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人力資源管理新邏輯 北京:2025年11月21日
模塊一:人力資源管理的目的是組織能力1 人力資源管理 House 模型(HRM 構架)2 組織能力三明治模型( 斷組織能力)3 人力資源管理 MOS 模型?案例:《Netflix 的殘酷管理邏輯》模塊二:組織設計1 組織轉型的探索2 用戶中心主義3 企業平臺化?4 員工創客化5 “云臺”上的云組......
人力資源管理全方位 北京:2025年11月24日
課程旨在提升HR專業人員的業務能力和戰略思維,以更有效地支持企業目標。通過這門課程的學習,學員可以掌握關鍵的人力資源管理技能,優化管理流程,提高團隊效能。課程內容覆蓋從招聘到績效管理的全方位知識,幫助HR人員在法律合規性、人才發展和薪酬福利等方面做出明智決策。【課程對象】• 企業人力資源部門的管理人員和專業人......
《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 北京:2025年11月25日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。各職能部門負責人; 各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。資格認證:......
非人力資源經理的人力資源管理(2天) 北京:2025年11月27日
1.為什么要學習人力資源管理技能?•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設計與工作分析3.人員招聘與篩......
GD&T形位公差與尺寸鏈計算—圖紙、公差全面系統 深圳:2025年11月28日
一、為什么要用到形位公差1.實例(一張好圖紙的進化過程)2.坐標公差(或正負公差)標注方法的缺點3.使用形位公差的原因總結4.尺寸與位置公差互補5.反應實際零件的裝配功能6.基準明確,制造測量無歧義7.易于使用檢具二、規則與概念1.尺寸與局部實際尺寸2.形體與尺寸形體3.相關與非相關實際包容體4.最大實體條件、最小實體......
基于企業戰略的年度培訓規劃與預算編制 廣州:2025年11月30日
人力資源總監/經理,培訓負責人,各企業大學執行院長/副院長課程大綱第一部分:基礎認知篇1. 戰略性人力資源管理中的培訓功能2. 企業競爭力與人才發展管理第二部分:系統作業篇1. 建立培訓管理體制第三部分:實務篇如何編制培訓計劃一、以目標為導向的培訓計劃1. 培訓需求分析模型2. 如何做訓后跟蹤二、基于職位或能力的培訓計......
