北京生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開課

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動（高級篇） 蘇州：2025年11月14日

當(dāng)今的市場環(huán)境下，企業(yè)要在品質(zhì)、成本及交期的競爭中勝出，如何優(yōu)化制造現(xiàn)場的人與設(shè)備這兩個核心要素是個關(guān)鍵課題。全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）是解決設(shè)備維護(hù)管理的最佳方案，尤其是汽車行業(yè)，IATF16949汽車管理體系標(biāo)準(zhǔn)里更是明確要求企業(yè)制定和實(shí)施全面生產(chǎn)維護(hù)TPM體系。通過導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護(hù)體系，可以強(qiáng)化生產(chǎn)部門對......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2025年11月29日

1、經(jīng)營貢獻(xiàn)的TPM活動(1) 世界級工廠追求7個“0”目標(biāo)(2) TPM的各種定義及其發(fā)展(3) TPM活動的3大理念：預(yù)防哲學(xué)、“0”化目標(biāo)、全員參與(4) TPM活動的8大支柱概要與TPM推進(jìn) Master Plan(5) 以現(xiàn)場為中心的自主保全活動推進(jìn)體系(6) ......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 上海：2025年12月11日

上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件，已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬平方米，建筑面積 46 萬平方米，100 多種產(chǎn)品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、眾泰汽車、北......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——陳曉亮老師 廣州：2025年11月14日

設(shè)備操作與設(shè)備管理部門的各級管理人員、車間主任及各級管理人員、現(xiàn)場改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【課程大綱】：第一部分：精益生產(chǎn)與設(shè)備管理1、設(shè)備管理的困惑與問題；2、設(shè)備管理的定義；3、精益工廠的設(shè)備管理；4、世界工廠對我們的啟示5、我們的差距在哪里？第二部分：TPM的起源和基本思想1、TPM的起源2、TPM的含義3、TPM的三大理......

研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道 上海：2025年11月11日

理解產(chǎn)品質(zhì)量和成本沖突的根本原因和解決思路掌握解決質(zhì)量成本沖突的本質(zhì)方法：抓住客戶核心需求并進(jìn)行有效的價(jià)值管理學(xué)習(xí)華為、三星、IBM、蘋果等公司的產(chǎn)品價(jià)值管理方法掌握如何提供“魅力質(zhì)量”、“剛剛好的整體產(chǎn)品”而不產(chǎn)生“質(zhì)量浪費(fèi)”掌握避免&ldquo......

業(yè)務(wù)敏捷基本指南—幫助管理者驅(qū)動組織層面敏捷轉(zhuǎn)型 北京：2025年11月12日

第一天1. 介紹敏捷敏捷定義與精益思想的關(guān)聯(lián)性核心概念2. 管理層在搭建敏捷組織的角色目的—敏捷應(yīng)該解決哪些問題闡明組織信念、價(jià)值觀與原則以客戶為中心：專注成果評估組織對敏捷轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備情況3. 創(chuàng)建與維持敏捷文化嵌入行為，創(chuàng)造組織文化圍繞“價(jià)值創(chuàng)造”組織團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo)注意并消除障礙自組......