熱門搜索關(guān)鍵字
上海失效模式培訓(xùn) 廣州ISO培訓(xùn) 深圳質(zhì)量控制計劃培訓(xùn) 蘇州MSA培訓(xùn) 天津ISO9000培訓(xùn) 石家莊生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 濟(jì)南TQM培訓(xùn) 太原品管培訓(xùn) 青島品管實(shí)務(wù)培訓(xùn) 鄭州統(tǒng)計過程控制培訓(xùn) 沈陽測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 合肥外審員培訓(xùn) 南京質(zhì)量管控培訓(xùn) 無錫零缺陷管理培訓(xùn) 西安QCC培訓(xùn) 長春品管圈培訓(xùn) 武漢供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 銀川生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 杭州審核員培訓(xùn) 大連QC培訓(xùn)北京產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)公開課
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP) 蘇州:2025年11月12日
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索,用一個具體的產(chǎn)品為實(shí)例,詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中所需的知識和技能,并通過練習(xí)使學(xué)員能靈活運(yùn)用DFMEA、DVP&R、過程流程圖、PFMEA、控制計劃、防錯技術(shù)等工具,從而實(shí)現(xiàn)制造過程......
APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與產(chǎn)品件批準(zhǔn)程序 蘇州:2025年12月08日
產(chǎn)品的質(zhì)量的差異很多人認(rèn)為是在生產(chǎn)階段控制不良所造成,如果一個產(chǎn)品在設(shè)計階段沒有充分有效的識別顧客要求、法律法規(guī)要求、在產(chǎn)品設(shè)計時就有了先天缺陷、在加工過程設(shè)計時候就有了工藝和物流的隱患,那不管你未來如何進(jìn)行加工過程的控制,這種產(chǎn)品和過程的設(shè)計上的缺陷的失效必然會在生產(chǎn)階段、顧客使用階段發(fā)生!為了預(yù)防設(shè)計缺陷、減少偏差......
產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任、召回及其法律風(fēng)險 上海:2025年11月14日
第一單元 產(chǎn)品責(zé)任的基本概念1.全球汽車行業(yè)索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產(chǎn)品責(zé)任對汽車行業(yè)的影響3.有關(guān)合約責(zé)任、過失責(zé)任、無過失責(zé)任的定義第二單元 產(chǎn)品責(zé)任體系介紹1.合約責(zé)任的定義(擔(dān)保責(zé)任,積極違約責(zé)任的法律要求)以及法律的案例解釋2.過失責(zé)任與無過失責(zé)任的區(qū)別3.過失責(zé)任的法律解釋和最高法院對過失......
產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實(shí)務(wù) 成都:2025年11月13日
公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理/主管、工程師、質(zhì)檢員以及與質(zhì)量管理相關(guān)人士等。培訓(xùn)目標(biāo):提升質(zhì)檢人員對本職崗位的全面理解和深度認(rèn)識,為實(shí)際操作奠定良好的基礎(chǔ)。幫助質(zhì)量管理人員系統(tǒng)掌握本職崗位的工作要求,對整個品管系統(tǒng)運(yùn)作的深入了解。為企業(yè)建立產(chǎn)品質(zhì)量管控系統(tǒng)提供全面且實(shí)用的參考方案和行之有效的解決之道。為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量管控系......
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口風(fēng)險防范 上海:2025年12月18日
第一天:主要內(nèi)容▼第一模塊:Incoterms貿(mào)易術(shù)語新規(guī)則與風(fēng)險應(yīng)對目標(biāo):INCOTERMS®2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布,為了幫助企業(yè)更好的理解最新交易模式在內(nèi)容上的最新變化,全部采用鮮活案例逐一講解的方式,對貿(mào)易術(shù)語有一個全面、靈活的真正掌握!不出錯不證明做得對!增強(qiáng)國際貿(mào)易人員風(fēng)險意識、處理問題能力,讓本......
如魚得水-高效溝通與人際交往藝術(shù)研修班 深圳:2025年11月14日
組織中上通為什么常常下不達(dá)?為什么組織溝通中常有難以發(fā)現(xiàn)卻常常阻礙組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙?職場中,為什么我們常常和周圍人發(fā)生沖突?為什么領(lǐng)導(dǎo)不理解我們?下屬為什么防范我們?個別部門為什么總是畫地為牢?對內(nèi)部人溝通有時比跟客戶溝通難。溝通為什么會有障礙?如何消除溝通中的障礙是本課程要解決的主要問題。不擅于與人打交道?或錯誤地......
