長春生產成本培訓公開課

工廠成本管控與制造績效提升 北京：2025年12月11日

企業總經理、工廠經理、運營經理及相關中高層管理人員涉及工廠成本控制管理的相關人員課程收益【強化成本意識】正確認知工作價值，加強成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構成和計算方法，具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績效】學會建立系統性的工廠成本管理，提升管理績效課......

制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 濟南：2025年11月22日

總經理、副總，生產總監、質量總監、采購總監、研發總監、人力總監、財務總監等課程大綱第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源&rdq......

工廠成本分析與控制 上海：2025年11月18日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管......

質量成本和質量經濟性管理 上海：2025年11月20日

總經理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統計員、成本管理體系內審員等。課程收益:樹立正確的質量理念；樹立正確的質量成本與質量經濟性理念；了解質量成本與質量經濟性的發展歷史；掌握質量成本的分類方法；掌握質量成本計劃的制訂方法；掌握質量成本預測的基本方法；掌握質量成本科目的調整方法；掌握質量成本核算的基本方法......

產品力PK時代的新一代景觀產品營造與成本限制下的高性價比景觀實現 上海：2025年11月20日

當下各大地產公司都非常重視產品力，產品力越來越成為企業間PK的核心點。對于地產公司，景觀產品更是企業非常重要的發力點，景觀所能創造的溢價越來越被企業所重視。那么當下當地什么樣的景觀產品才能最打動人心呢？另外隨著項目利潤的不斷降低，各個房企都在嚴控成本，那么對于景觀，怎么平衡成本和效果，怎么通過巧妙的景觀設計手法、創新的......

利潤為王--降本增效管理 上海：2025年11月22日

總經理、廠長、高層管理者、運營經理、人力資源經理、質量經理、采購經理及核心主管、物流經理、生產現場管理干部、供應鏈管理相關人員等。課程大綱第一部分：降本增效概述成本為降低而存在，利潤由降低成本而來第一章：課程導言1、世界500強名單引發的思考2、成本減半，利潤增加100%3、生產成本，低還要更低4、僅僅消除生產階段的浪......

企業生產成本控制 上海：2025年11月26日

系統掌握制造成本構成學會從成本數據來分析現場管理的改善空間掌握消除浪費，降低成本的方法和技巧課程大綱：第一章一切為了利潤?利潤 – 企業經營的本質?不可不懂的利潤表?“全景照片”-資產負債表?降低成本對利潤增長的貢獻更大第二章工廠成本基礎?成本是怎樣構成的?改善單位成本結構?成本的特......

工廠成本控制與分析 上海：2025年11月28日

強化成本意識，正確認知工作價值，加強成本管理理念；了解工廠成本的構成和計算方法，具備成本分析能力；掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具；學會建立系統性的工廠成本管理；世界500強公司工廠成本管理經驗分享。【課程大綱】第一模塊：企業面臨的挑戰1.市場與內部運營管理的挑戰2.紅海戰略——生產......

生產成本培訓內訓課程

消滅浪費降低現場改善成本 主講：周老師

1、熟悉工廠成本的構成，樹立強烈的成本意識及持續改善的目標；2、掌握工廠成本管理實戰技巧，為您的企業找到降低生產成本的可行方案；課程內容一、企業要不得的成本意識1、我不是經理，成本與我無關2、公家的東西，不用白不用3、節約了成本，我有什么好處二、世界先進國家降低成本的新趨勢（日本、美國）1、省人化、無人化、系列化2、機......

中國制造業低成本運營 主講：許老師

在當今資源有限、技術均衡、市場細分和消費者理性化的背景下，有效地削減制造成本及包括質量成本在內的總成本，是保證和提高盈利的唯一途徑。世界制造業經歷了從資源配置到生產組織，再到管理模式的深刻變化？美國的泰勒制、福特制和日本的豐田模式這三次制造業的革命，都以提高效率和降低成本為起始目的的。本課程從分析制造型企業高成本的歷史......

降本增效---全面成本管控方案研習班 主講：高老師

運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層課程大綱：一、降本增效之背景篇：為什么說管不住成本，利潤就很“南”？1、VUCA年代趨勢與挑戰、近幾年的行業業態（需求多變、缺貨、庫存積壓）2、傳統的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基......

......更多內訓課程