長春精益生產(chǎn)培訓公開課

豐田式低成本智能自動化（LCIA）實戰(zhàn) 青島：2025年11月22日

想在企業(yè)中推進 LCIA 的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)制造技術部、精益革新部、IE 推進部、設備部、工程部負責人現(xiàn)場改善主管、班組長和骨干人員課程大綱一、精益化思路與自働化1.TPS 的二大支柱與自動化JIT（即時生產(chǎn)）與 JIDOKA（人字邊的自動化） JIT 的原則JIDOKA（人字邊的自動化）的原則思考：與自動化......

天津豐田現(xiàn)場改善標桿學習之旅 天津：2025年11月20日

TPS與現(xiàn)場管理1)顛覆制造業(yè)的革命—TPS（豐田生產(chǎn)方式）2)TPS的發(fā)祥之地—現(xiàn)場改善3)現(xiàn)場改善的另類思維—向制造方法的挑戰(zhàn)4)創(chuàng)造利潤的好途徑—消除浪費5)被豐田重新定義的概念：浪費與增值6)增值的四種模式7)現(xiàn)場浪費的8種現(xiàn)象與三級遞進關系8)從消除現(xiàn)場浪費開始......

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 北京：2025年11月21日

第一部分：精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升（縮短產(chǎn)品交貨周期）第二部分：精益生產(chǎn)的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費（錄像）2.企業(yè)被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通（人......

企業(yè)精益運營管理與工業(yè)4.0高級研修班 北京：2025年11月21日

制造型企業(yè)總裁、總經(jīng)理、工廠長、運營管理職業(yè)經(jīng)理人等積極人士。【課程大綱】第一章生產(chǎn)運營戰(zhàn)略戰(zhàn)術企劃管理（1H）1.全面分析企業(yè)生產(chǎn)運營中的現(xiàn)象2.看齊世界精益標桿作為企業(yè)發(fā)展新導向3.建立企業(yè)部門間的管理規(guī)則4.向內(nèi)部組織傳遞市場與經(jīng)營者的壓力5.權(quán)衡重點管理方向和策略6.明確產(chǎn)供銷管理模式7.明確企業(yè)內(nèi)部重點經(jīng)營方......

標準工時與成本精算高級研修班 北京：2025年11月26日

第一講 標準工時1．碼表觀測法2. 標準資料法3. 不穩(wěn)定狀態(tài)下標準工時的評估第二講 成本精算1．什么樣的價格接單才能賺錢？2．什么樣的價格接單不賺錢，但至少能養(yǎng)人？3．什么樣的價格絕對不能接單？第三講 標準成本與全面成本控制1．全面成本控制的內(nèi)容2. 標準成本的構(gòu)成3. 預算與執(zhí)行制度第四講 人工成本的分析與控制1．......

制造業(yè)運營數(shù)據(jù)治理體系 北京：2025年11月27日

公司管理層、工廠運營管理、供應鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)、設備、工藝、IT等企業(yè)中高級管理人員。培訓目標數(shù)字化時代的到來—制造業(yè)盈利模式的必然轉(zhuǎn)型智能制造如何幫助制造業(yè)實現(xiàn)盈利模式轉(zhuǎn)型（規(guī)劃層面、應用層面及執(zhí)行層面）深入淺出數(shù)字化工廠及其三大組成（數(shù)據(jù)化、信息化、可視化）了解數(shù)據(jù)在數(shù)字化工廠運營中的絕對核心作用數(shù)據(jù)價......

智能制造與精益標桿工廠 北京：2025年11月28日

了解企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的必然性—速度與成本了解發(fā)展智能制造如何實現(xiàn)盈利模式的轉(zhuǎn)型（規(guī)劃層面、應用層面及執(zhí)行層面）深入淺出智能化工廠及其三大組成了解數(shù)字化在走向智能制造過程中的實踐性作用明確數(shù)字化企業(yè)的三大核心目標及其對企業(yè)長期目標的作用了解工業(yè)4.0核心技術對數(shù)字化企業(yè)的基礎性作用數(shù)字化企業(yè)的總體框架及企業(yè)各......

工藝流程規(guī)劃和設計 北京：2025年11月28日

一、工藝的構(gòu)成從原材料到成品的工序各個工序的作業(yè)二、產(chǎn)品開發(fā)和工藝設計流程產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)的里程碑事件產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)流程的質(zhì)量控制新產(chǎn)品的工藝流程設計三、客戶需求和產(chǎn)能規(guī)劃節(jié)拍時間產(chǎn)能規(guī)劃的定義產(chǎn)能規(guī)劃的策略選擇案例分析四、如何利用線性規(guī)劃制定產(chǎn)能規(guī)劃策略4.1 決策變量4.2 目標函數(shù)4.3 約束條件4.4 利......

精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程

精益生產(chǎn)培訓 主講：洪老師

第一部分、生產(chǎn)方式革命性的突破◆ 為什么豐田汽車打敗美國汽車◆ 生產(chǎn)方式三個革命里程碑◆ 三種生產(chǎn)方式的對比◆ JIT催生精益生產(chǎn)的誕生◆ 實踐以客戶為中心制造理念第二部分:精益生產(chǎn)價值體系與4大模塊◆ 精益生產(chǎn)價值系統(tǒng)體系圖◆ 精益生產(chǎn)的核心價值◆ 精益生產(chǎn)的思想基礎◆ 客戶價值VS企業(yè)價值◆ 實現(xiàn)精益生產(chǎn)的5個原則......

工廠內(nèi)控實戰(zhàn)技巧 主講：易老師

第一部分 生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)全面解析第二部分 準時交單的基礎：5S現(xiàn)場管理1、為什么沒有5S就沒有工廠管理2、工廠中常見的不良現(xiàn)象——我們企業(yè)有嗎?3、5S的核心與實質(zhì)4、5S的效用5、實戰(zhàn)5S推行：現(xiàn)場管理活動推行具體步驟◆ 案例研討：制定適合自己的5S推行計劃第三部分 產(chǎn)能準確控制與分配：看板管理......

制造型企業(yè)如何推進精益管理 主講：翟老師

理解精益管理三大精髓及系統(tǒng)模型理解精益管理十大原則及十大問題觀掌握“五環(huán)聯(lián)動”組織驅(qū)動系統(tǒng)構(gòu)建策略掌握并能應用精益改善常用分析工具應用“五化”和五大機制構(gòu)建精益改善長效文化【課程對象】中高層管理者【課程大綱】一、精益管理之“道”—&md......

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