長春執行力培訓

長春執行力培訓公開課

組織共贏——向上管理到橫向協作北京：2025年11月20日

基層管理干部、新晉管理者課程收益：能正確的認識上下級關系，并學會構建上下級關系。認識上級的性格和做事風格及應對策略。學會成為上司的“高效能下屬”，獲得上司的支持與授權。學會與上司形成默契，化解矛盾，建立信任。創造良好的職業發展空間及個人績效。經過5-8個回合的沙盤推演，學員能夠在培訓師的總結工作......

結果導向與責任意識——提升行動力北京：2025年11月20日

1. 認識任務與結果的差異* 完成任務≠結果* 員工的底線——提供結果* 任務即程序，結果即目標* 結果心態的三要素* 結果由自己掌握* 自我驅動的核心力2. 提供結果，承擔責任* 團隊的結果來自人人負責* 凝聚力來自共同責任* 責任匯報與自我跟進* 鎖定目標，結果循序推進* 積極心態，永......

中層經理通用管理技能訓練（MTP）北京：2025年11月21日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優秀員工，原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后，首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展，但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......

完美轉身：從專業/技術人才走向管理精英北京：2025年11月27日

分析從技術到管理者角色轉變困難的誤區與原因總結和分析專業/技術人員轉型過程中常見的問題掌握有效擔當管理職位職責所需的方法、技能和態度掌握優秀干部應該具備的12項修煉有效規劃工作，提升管理效率掌握如何管理和培育下屬，有效溝通的方法學習基本的管理技能：委派、授權與輔導等掌握帶好團隊的方法、提升領導力和影響力的關鍵點課程大綱......

打造團隊超級執行力北京：2025年12月01日

1.執行力與執行體系•什么是執行力•執行力的三個核心•執行力的四大體系2. 商業人格•商業人格的三個障礙•把握四個要素•實現五個轉變3. 結果與任務•什么是結果，什么是任務•結果訓練•做結果的三大原則•做結果的兩個思維&......

中層經理全面管理技能提升訓練北京：2025年12月02日

各部門經理、中層經理課程大綱認知篇：管理的角色認知組織管理的原則1、管理人員的角色認知與職責2、管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么3、企業管理人員的責任與正向思考的態度4、管理者的個性要求與 EQ5、組織的形成6、指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等工作管理篇： 1......

打造高效執行力訓練課上海：2025年11月24日

- 理論與實踐相結合：課程內容不僅涵蓋豐富的理論知識，還結合大量企業實際案例進行講解與分析，幫助學員更好地理解理論在實際工作中的應用。- 互動性強：采用小組討論、角色扮演、模擬演練等多種教學方式，充分調動學員的參與熱情，增強學習的互動性與趣味性，提高學習效果。- 針對性強：針對不同企業的實際需求與管理者的痛點問題，提供......

中層經理全面管理技能提升訓練上海：2025年12月15日

認知篇：管理的角色認知組織管理的原則1、管理人員的角色認知與職責2、管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么3、企業管理人員的責任與正向思考的態度4、管理者的個性要求與 EQ5、組織的形成6、指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等工作管理篇： 1、計劃與執行1、制定有效計......

執行力培訓內訓課程

新常態下如何加強共青團干部工作主講：胡老師

提升團委書記和團支部書記的活動策劃組織能力課程對象：工、青、婦基層工作者課程綱要：一．新形勢下加強黨對群團的工作的重要性和緊迫性（一）工青婦的歷史地位和作用1.共青團的建立2.共青團的發展階段及歷史作用3.工會的建立及歷史作用4.婦聯的歷史作用（二）新時期工青婦工作的重要性1.“兩個一百年”......

高效執行－打造企業高效執行力（肖仁山）主講：肖老師

為什么美好的企業戰略總是難以成為美麗的現實呢？為什么經由論證的目標總是難以變成具體的結果呢？為什么無懈可擊的方案和設計總是難以成為真正的利益和績效呢？為什么煞費苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢？畢竟，事情總是要有人“去做”才能完成的，因此，執行的學問也就是“做&rdqu......

極限尋寶-目標管理與規劃執行主講：吳老師

團隊的執行力一直是很多管理者迫切希望提升的領域，幾乎有接近一半的管理者對下屬的執行力感到不滿。隨著勞動力供給的下降以及員工個性化的提高，有效改善執行力已經成為許多管理者心目中的重中之重。但是很多人錯誤地把執行力片面地理解成“照做的速度”，這導致在很多場合下，下屬不敢提出有建設性想法和措施，最終使......

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