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人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 北京:2025年11月28日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
用人風(fēng)險控制與人力資本籌劃 北京:2025年11月29日
稀缺性:獨特視角解讀用工關(guān)系,培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險的思維針對性:360°解析勞動用工過程的法律風(fēng)險,實時案例剖析掌握落地操作技巧及方法工具實戰(zhàn)性:實戰(zhàn)演練與高效互動,被眾多財富五百強(qiáng)企業(yè)譽(yù)為“實戰(zhàn)性最強(qiáng)的培訓(xùn)課程”課程收益:了解員工關(guān)系管理的新變化和新要求掌握員工關(guān)系管理關(guān)鍵節(jié)......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 杭州:2025年11月28日
企業(yè)業(yè)務(wù)管理者、人力資源負(fù)責(zé)任人/HRBP/HRM,3年以上HR從業(yè)經(jīng)驗課程大綱:1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標(biāo)數(shù)據(jù)渠道建立1.4人力資本效能驅(qū)動模型2人效指標(biāo)體系構(gòu)建與診斷 4H2.1從業(yè)務(wù)成功到員工成功:人效指標(biāo)構(gòu)建的底層邏輯、分析維度與分析方法......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 廣州:2025年11月22日
1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標(biāo)數(shù)據(jù)渠道建立1.4人力資本效能驅(qū)動模型2人效指標(biāo)體系構(gòu)建與診斷 4H2.1從業(yè)務(wù)成功到員工成功:人效指標(biāo)構(gòu)建的底層邏輯、分析維度與分析方法2.2關(guān)鍵人效指標(biāo)提取與分析示例2.2.1鏈接“財務(wù)報表”......
卓越采購的知識與技能提升 上海:2025年11月13日
在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營過程中,采購逐漸從簡單的后勤支持部門升級為供應(yīng)鏈的核心管理部門,對企業(yè)的經(jīng)營成本、工作效率、市場反應(yīng)速度、財務(wù)績效、客戶體驗、品牌形象甚至法律風(fēng)險都有舉足輕重的影響力。企業(yè)在面對日漸加劇的行業(yè)競爭和日趨狹窄的利潤空間的雙重壓力之下,切身感受到供應(yīng)鏈管理能力不足,尤其是采購團(tuán)隊的工作能力不足,所帶來的巨大......
抽樣檢驗與品質(zhì)保證實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年11月13日
實際案例講解:通過企業(yè)中質(zhì)量檢驗方案的實例案例講解,來說明抽樣檢驗的原理、運用步驟、注意事項。小組練習(xí):通過小組練習(xí)來提高對培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握統(tǒng)計抽樣檢驗的具體要求以及在質(zhì)量檢驗策劃中的應(yīng)用。培訓(xùn)評估:培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:課堂上積極有意義的提問知識的探討和分享積極參與小組練習(xí)評分......
