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質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓(xùn)班 沈陽:2025年11月19日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。課程收益通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí),學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用,能夠通過應(yīng)用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況;同時,可以作為品質(zhì)改進(jìn)活動&m......
質(zhì)量管理五大工具實戰(zhàn) 天津:2025年11月10日
APQP—先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃【培訓(xùn)目標(biāo)】■實施APQP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃,開發(fā)新產(chǎn)品;■通過實施APQP,使新產(chǎn)品所需的設(shè)計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產(chǎn)件的批......
測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn) 天津:2025年11月12日
此課程是專為工程、管理和技術(shù)團(tuán)隊介紹測量能力分析而設(shè)計的,使工程技術(shù)人員掌握測量系統(tǒng)分析的基本概念、術(shù)語和基本程序。完成此課程后,學(xué)員將:懂得對測量系統(tǒng)進(jìn)行能力和相關(guān)性分析的重要性。懂得怎樣去計劃,執(zhí)行和分析測量系統(tǒng)的能力和相關(guān)性。通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變并,并對不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn)、提高......
新QC七大手法實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津:2025年11月13日
開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手法的關(guān)系第二模塊關(guān)聯(lián)圖(50分鐘)一、關(guān)聯(lián)圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關(guān)聯(lián)圖?四、關(guān)聯(lián)圖的使用要領(lǐng)五、關(guān)聯(lián)圖法的判別方法六、使用關(guān)聯(lián)圖法的注意事項案例分析:運用關(guān)聯(lián)圖分析關(guān)聯(lián)圖練習(xí)與討......
企業(yè)財務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 廣州:2025年11月13日
一、財務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財務(wù)部門工作職責(zé)財務(wù)部門工作目標(biāo)財務(wù)工作核心理念建立公司財務(wù)文化二、企業(yè)財務(wù)管理制度和流程診斷財務(wù)部制度設(shè)計的要點財務(wù)部管理綱要財務(wù)管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務(wù)分析系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財務(wù)管理制度設(shè)計的規(guī)范財務(wù)管理制度設(shè)計的原則財務(wù)管理制度設(shè)計的步驟財......
企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 北京:2025年11月14日
為什么有的企業(yè)發(fā)展初期順風(fēng)順?biāo)鰪?qiáng)做大過程問題層出不窮?!為什么有的企業(yè)骨干人才流失嚴(yán)重,“另立山頭”現(xiàn)象屢屢發(fā)生?!為什么有些老板總是喜歡親力親為,認(rèn)為授權(quán)他人之后效率遞減?!作為企業(yè)管理創(chuàng)新的一種有效手段,90%的世界500強(qiáng)企業(yè),通過實施股權(quán)激勵實現(xiàn)了資金融通、人才吸引、內(nèi)部管控激勵,為......
