長春MSA培訓(xùn)公開課

五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 上海：2025年12月08日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來？2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點第一階段：......

FMEA SPC MSA 質(zhì)量預(yù)防工具三劍客 深圳：2025年11月29日

FMEA、SPC、MSA三大預(yù)防工具不僅是ISO/TS16949，QS9000所要求必需應(yīng)用的核心工具，更是對于品質(zhì)高精度，嚴要求的企業(yè)常用的品質(zhì)管理與改善工具，本課程著重于工具在品質(zhì)管理中的應(yīng)用，同時也倡導(dǎo)團隊合作的企業(yè)文化氛圍。FMEA、SPC、MSA倡導(dǎo)預(yù)防為先，進行事前，事中預(yù)防控制，也稱之為預(yù)防工具&ldqu......

質(zhì)量管理14工具（7舊+7新）高級培訓(xùn)班 沈陽：2025年11月19日

從上個世紀60年代開始，日本的企業(yè)通過運用品管七大手法，收集工作現(xiàn)場的數(shù)據(jù)并進行分析，大大地改善了產(chǎn)品的品質(zhì)，使日本的產(chǎn)品成為“品質(zhì)”的代名詞。品管七大手法的運用，提升了日本產(chǎn)品的水平，是日本產(chǎn)品走向世界的原動力。日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 天津：2025年11月26日

一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過程審核在第二方審核中的應(yīng)用4．過程審核的評定方法和審核技巧5．控制計劃（Control Plan）與過程審核6．過程審核員的資格要求7．過程審核提問表的編制技巧8．過程審核計分方法9．過程審核流程10．審核準備&mdas......

管理溝通與商務(wù)談判 廣州：2025年11月29日

企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部等【課程收益】1、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度是管理的第一要務(wù)；2、學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；3、談判知識和提升談判技能。【課程特色】以互動、情景式培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，培訓(xùn)......

IE視角+精益視野：現(xiàn)場效率提升及低成本改善 廣州：2025年11月28日

1、提高視野 提升格局科學(xué)構(gòu)建精益制造的績效評估指標精準識別現(xiàn)場的浪費2、掌握利器 提升績效掌握現(xiàn)場改善的IE工具利器掌握浪費識別的高級工具VSM掌握現(xiàn)場效率提升的實戰(zhàn)技能掌握低成本改善工具LCIA讓您聽有所感、心有所悟、學(xué)有所用！課程大綱：一、IE視角(1)案例分享1：豐田的標準作業(yè)與作業(yè)標準(2)案例分享2：模塊式......