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企業財務績效分析與評價 廣州:2025年11月11日
數字思維是成功職業經理人必備思維之一,優秀卓越管理善用指標、數字和報表對企業戰略、資源調配制定更有效的決策,更善于用量化的指標來考核經營績效與價值貢獻。本課程基于企業財務績效指標分析基礎之上,幫助學員全面了解指標背后內涵與作用,同時依據本企業實際構建財務績效體系與價值評估體系。課程收益:學會財務績效體系設計掌握財務指標......
基于戰略的全面預算與經營管理 長春:2025年11月18日
-從全新角度深刻認識預算管理的內涵與價值-掌握如何基于戰略組織預算工作、編制預算以及使用預算。-全局視野與戰略高度認識預算課程大綱:第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭第一部分 預算做不準,怎么破(一)老板對預算的期望(二)預算為什么做不準(三)計劃、預測、預算的異同(四)企業不同發展階段預算的......
本量利(CVP)分析與業務決策 長春:2025年11月27日
企業財務運行管理模式的先進程度在很大程度上決定著企業的營銷利潤。一個落后的財務運作模式,滯后的管理水平,難以造就出高利潤、競爭力強大的企業。為了提高企業利潤,增強企業在市場經濟下的競爭力,運用好本量利分析這個財務管理工具成為了必要。本量利分析是現代企業管理的重要分析工具,如何運用本量利分析進行企業決策,是企業管理普遍關......
如何讓戰略落地-基于戰略績效的全面預算編制與管理方略 哈爾濱:2025年11月20日
企業面對多變的外部經營環境,戰略計劃和預算體系也在不斷的調整和變化。計劃的時間跨度不斷縮減,越來越強調中短期;也越來越強調“大計劃”和“小預算”的融合。而很多企業連戰略、計劃體系都沒有建立或梳理清晰,談何與預算的銜接?一味追求業務也會讓計劃預算工作軟弱無力,因為業務體系能......
全面高效的應付賬款管理 上海:2025年11月17日
企業一方面想借助應付賬款來提高資金使用效率,另一方面希望盡量降低應付賬款給企業帶來的負面效應。解決好這對矛盾,是企業應付賬款管理的首要問題。課程特色惡意拖欠付款,影響企業信用,導致企業損失了優質的供應商。企業并未與供應商談判折扣,優化付款條件,并未考慮發揮現金最大利益因素。未建立應付賬款分析體系,并沒起到很好的支持決策......
質量零缺陷與TQM全面質量管理 深圳:2025年11月14日
公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員等。課程大綱:第一部分:質量管理基礎與理念1.質量管理案例:美國空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質量文化3.如何認識質量-質量的定義與內涵4.產品質量、工作質量、服務質量5.質量管理發展的三個階段6.如何認識質量管理7......
