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企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 廣州:2025年11月29日
總會計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士。課程大綱:第一部分:談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問?第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、......
基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算與經(jīng)營管理 長春:2025年11月18日
預(yù)算管理是一項(xiàng)幫助企業(yè)管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績評價(jià)的重要管理工具,全面的預(yù)算管理能優(yōu)化企業(yè)的資源配置,全方位地調(diào)動企業(yè)各個層面員工的積極性。許多企業(yè)存在預(yù)算不準(zhǔn)、不用、不為的現(xiàn)象,并產(chǎn)生認(rèn)識誤區(qū):預(yù)算沒有用。出現(xiàn)這樣誤解,原因是多方面的。預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要工具,也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要工具。預(yù)算是公司戰(zhàn)......
本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策 長春:2025年11月27日
【全面掌握 CVP 要點(diǎn)】從本量利分析具體方法詳解到企業(yè)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用,帶給您一個全新的成本管理方式【助力企業(yè)經(jīng)營決策】本量利分析是企業(yè)進(jìn)行預(yù)測、決策和成本控制的一項(xiàng)重要的管理工具【打造價(jià)值競爭優(yōu)勢】通過對成本的合理管控,創(chuàng)造更多的利潤空間,打造專屬競爭優(yōu)勢適合對象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析總監(jiān)、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本......
如何讓戰(zhàn)略落地-基于戰(zhàn)略績效的全面預(yù)算編制與管理方略 哈爾濱:2025年11月20日
企業(yè)面對多變的外部經(jīng)營環(huán)境,戰(zhàn)略計(jì)劃和預(yù)算體系也在不斷的調(diào)整和變化。計(jì)劃的時(shí)間跨度不斷縮減,越來越強(qiáng)調(diào)中短期;也越來越強(qiáng)調(diào)“大計(jì)劃”和“小預(yù)算”的融合。而很多企業(yè)連戰(zhàn)略、計(jì)劃體系都沒有建立或梳理清晰,談何與預(yù)算的銜接?一味追求業(yè)務(wù)也會讓計(jì)劃預(yù)算工作軟弱無力,因?yàn)闃I(yè)務(wù)體系能......
商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 上海:2025年12月02日
1.更好地了解自己的語言表達(dá)能力* 確認(rèn)演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷,與其他與會者共同分析,識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準(zhǔn)備材料* 組織講話思路:四種演講結(jié)構(gòu)* 個人形象的職業(yè)化(儀表、問候、稱呼)* 演講中的非語言溝通部分(運(yùn)用聲音、肢體語言和目光)* 演講中的非語言溝通3大準(zhǔn)則......
現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實(shí)操 深圳:2025年11月22日
各企、事業(yè)單位各級各部門、辦公室、綜合管理、人力資源、資料管理中心、文控中心、信息管理、工程項(xiàng)目檔案資料員、科室主任及部門經(jīng)理等各類檔案管理專兼職人員等。課程大綱:引子:檔案丟了引發(fā)的思考---企業(yè)檔案管理問題回顧與分析第一篇:信息化數(shù)字化企業(yè)檔案管理專業(yè)基礎(chǔ)篇第一講、信息化數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)檔案管理新知1.1現(xiàn)代企業(yè)管......
