長春成本控制策略培訓公開課

中海地產(chǎn)（六大階段）全生命周期成本控制策略、關鍵要點操作及案例分析 濟南：2025年11月15日

1、標桿地產(chǎn)全成本管理的關鍵點有哪些？成本策劃前至性管理是如何做到的2、標桿地產(chǎn)限額設計的成功做法及如何控制設計階段成本？3、破解標桿房地產(chǎn)項目全過程成本管控與造價控制操作之道4、從戰(zhàn)略角度幫助房地產(chǎn)企業(yè)對全過程成本精細化管理進行規(guī)劃5、提供房地產(chǎn)企業(yè)全過程成本精細化管理的標準和方法，超級實戰(zhàn)，拿來即用6、大量中海、恒......

MRO備品、備件采購與管理實務 青島：2025年11月14日

采購人員、項目采購人員、倉庫、供應鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等課程大綱第01部分、設備/MRO品戰(zhàn)略規(guī)劃篇—認清設備及備品配件采購的本質和戰(zhàn)略規(guī)劃1、搞清MRO品與和和直接生產(chǎn)物料的區(qū)別3、設備備品配件采購的特點，現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)4、設備及配件采購的發(fā)展趨勢及存在的成本降低的機會5、案例分析：某企......

采購與供應戰(zhàn)略戰(zhàn)術5大核心工具 青島：2025年11月15日

通過本課程的講授與課堂互動，希望廣大學員建立獨辟蹊徑，打破常規(guī)的思維方式，利用5大類型的專用工具，程按照采購周期的順序，從必備的五種實戰(zhàn)工具入手，再圍繞這些工具展開相關知識與技能的論述。期望給企業(yè)經(jīng)營管理者和采購工作者帶來不同角度的啟發(fā)。從采購與供應管理專業(yè)角度切入，利用采購與供應職能必備的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術5大核心工具的概念......

百戰(zhàn)不殆-制定和實施高效采購談判“降龍十八掌” 青島：2025年11月20日

2021年是全球供應鏈前所未有的混亂之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩時價格暴漲！港口和倉庫不時關停，運輸成本飆升！國內(nèi)能耗雙控，限電拉閘！全球經(jīng)濟和供應鏈已經(jīng)處于復雜多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，危機之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！如何在當今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢？如何準確分析供應商制造成本......

POWER BI商業(yè)大數(shù)據(jù)分析&可視化呈現(xiàn) 上海：2025年11月14日

課程適用于有一定Excel數(shù)據(jù)分析操作基礎，需要進一步提升掌握大數(shù)據(jù)分析與可視化的專業(yè)水平和使用效率的所有用戶。數(shù)據(jù)分析的各部門各級管理人員，企事業(yè)單位市場銷售、行政辦公人員、人力資源、財務會計、倉儲物流等的相關崗位工作人員。課程收益：掌握Power Query多工作表、工作簿數(shù)據(jù)動態(tài)匯總。掌握Power Pivot數(shù)......

領導者之劍：管理者問題分析與解決 北京：2025年11月27日

企業(yè)總經(jīng)理、中高層中高層管理者，高級專業(yè)人員。如果某企業(yè)的多位人士參加本課程并進行實際問題的討論，則效果最佳。課程目標通過培訓，可以使學員掌握以下四套思維能力工具：1、情景分析：弄清事實，把握關鍵，找到最有效的問題解決辦法；2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；3、決策制定：提高決策準確率和效......