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大客戶開發與管理技巧(2天) 北京:2025年11月13日
大客戶作為企業生存與發展的重要資源,成為了企業間競爭的主戰場。因此,哪些是我們的準大客戶?如何建立與準大客戶之間的合作?如何保有我們的大客戶?本培訓課程就是為學員提供一套工業品大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。【課程對象】跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理;負責開發和維護重要......
大客戶開發與管理(2天) 北京:2025年11月15日
1. 對大客戶的認識大客戶的特征和類型大客戶與一般客戶的區別大客戶的分級大客戶的生命周期2. 大客戶分析大客戶的競爭分析客戶分析——競爭地圖競爭分析——SWOT分析法3 .大客戶的戰略管理大客戶的戰略分析大客戶需求的戰略分析大客戶決策小組成員的定位分析如何制定大客戶的特定......
大客戶開發與管理 北京:2025年11月17日
本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.有效分析重要客戶2.明確客戶業務計劃書的重要性3.項目團隊的行動計劃管理大綱:1.對大客戶的再認識和定位* 了解您的大客戶、市場、市場細分* 面對大客戶中銷售人員的任務* 大客戶與一般客戶的區別* 大客戶銷售組織和資源分析2.大客戶的戰略管理* 大客戶的戰略分析* 大客......
大客戶開發與維護策略技巧 北京:2025年11月21日
第一講:客戶關系 - 大客戶的正確關系層級審查學習攻略:大客戶的業務緊密度對持續獲得業務至關重要。這個關系絕對不是普通意義上的交易關系。不同的業務合作等級對應不同的價值貢獻度。運用不同的科學模型來系統地劃分業務關系等級并分析目前的大客戶的關系內涵,能夠幫助到大客戶經理從整體上審查客戶關系并制定增加大客戶業務價值的策略。......
精益6s與目視化管理 廣州:2025年11月14日
◆6S的基本知識及推行方法,為全員、全面推行6S作前期準備。◆學習優秀的現場管理方法,提升現場管理水平,有助于企業戰略目標的實現。◆學習精益生產,理解七種浪費,并會應用。◆理解精益思想,會應用分析。【課程大綱】一、概論1、關于6S(1)我們有下列“癥狀”嗎?(2)日本的第一感覺(3)為什么稱之為......
領導力核心——團隊管理沙盤 上海:2025年11月12日
一、診斷之道:針對工作下屬的準備度如何1、幫助下屬確定任務的三個階段2、衡量下屬準備度的兩把標尺3、下屬的四種準備度4、六種類型的下屬分析及區別對待案例練習:管理者診斷下屬準備度二、統馭之道:情境領導方法問卷測試:領導風格的自我診斷1、領導風格的自我診斷2、兩種不同的領導行為3、四種不同的領導風格4、情境領導模型互動演......
