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質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 沈陽:2025年11月19日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。課程收益通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用,能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況;同時,可以作為品質改進活動&m......
質量管理五大工具實戰 天津:2025年11月10日
APQP—先期產品質量策劃【培訓目標】■實施APQP,從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產,來制定產品先期質量計劃,開發新產品;■通過實施APQP,使新產品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優質產品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產件的批......
測量系統分析(MSA)培訓 天津:2025年11月12日
質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師,從事評估、改善、控制和維護制程、材料,特別是測量設備系統的技術人員,一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長等相關人員課程大綱:一.基礎知識1.數據與測量2.數據分類3.數據的中心趨勢與散布4.正態分布5.接觸Minitab二.測量系統評估步驟1.了解測量是一個過程2.......
新QC七大手法實戰訓練 天津:2025年11月13日
企業常見問題與誤區推行了傳統QC七大手法,可以用于質量問題發生后的改善,但如何有效進行問題的提前預防和策劃對于問題發生前的預防及策劃,在缺乏數據的情況下如何進行分析對于問題發生前的預防及策劃,進行團隊討論時,如何有更好的方法和思路來引導和總結全新升級系列課程《新QC七大手法》:結合企業實際案例分析,通過對新QC七大手法......
APQP(產品質量先期策劃)與CP(控制計劃)應用 深圳:2025年11月13日
質量工程師、產品/工藝工程師、生產經理、供應鏈負責人、IATF16949 內審員培訓大綱:模塊一:APQP 與 CP 基礎認知概念與標準背景汽車行業的設計開發流程與模型設計質量的重要性設計與開發中的聚焦點兩者協同關系APQP:結構化質量策劃流程(輸入→過程→輸出)CP:動態過程控制文件(APQP 的......
采購成本分析與議價談判技巧 上海:2025年11月27日
第一部分:采購成本分析一、采購總成本的構成總體擁有成本(TCO)模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結構成本的雙維度材料管理的核心加工成本的構成三大費用稅金與利潤五、成本分析方法組合成本模型BOM......
