長春薪酬體系設計培訓公開課

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設計實戰(zhàn) 北京：2025年11月27日

第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪酬激勵性2. 公司不同發(fā)展階段的薪酬策略不同3. 企業(yè)文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在產(chǎn)業(yè)特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技術(shù)企業(yè)薪酬策略；2) 資金密集企業(yè)薪......

全面薪酬體系設計培訓班 北京：2025年11月28日

1.掌握不同職責分工模式，對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學會薪酬調(diào)查與薪酬市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計方法.4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設計.6.研發(fā)人員項目獎的設計.7.職能部門獎金的設計.8.年終獎設計.9.薪酬數(shù)據(jù)的分析.10.加薪政策的設計課后資料:價值鏈分析案例模版崗位說明書模版......

全面薪酬體系設計：底層邏輯、實務方法、新趨勢 北京：2025年11月28日

專業(yè)性、實用性、先進性。1）參加本課程的研發(fā)人員均為嘉博咨詢曾任職于全球著名咨詢的專家顧問，課程將分享領先的實踐案例。2）該課程的相關咨詢方法被輝瑞、諾和諾德、東風康明斯、一汽大眾、廣汽豐田、北汽福田、伊利乳業(yè)等國內(nèi)外行業(yè)領先企業(yè)有效運用和成功實踐，3）還被世界汽車制造業(yè)中極富聲譽的德國舍弗勒集團從中國向全球推廣、被美......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 上海：2025年12月11日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參......

項目管理全過程管控及工具應用 上海：2025年11月28日

開場1.強調(diào)課程的目標2.課程的總體結(jié)構(gòu)和內(nèi)容脈絡3.破冰游戲/組員相互熟悉4.制定團隊章程單元一：項目管理基礎1.什么是項目2.項目的制約因素分析-從三重制約到多重制約3.項目經(jīng)理與職能經(jīng)理在管理方式上的不同4.如何進行項目干系人分析：該單元重點研討內(nèi)容，實際項目干系人分析建立“大團隊”理念5......

海關估價與特許權(quán)使用費、轉(zhuǎn)讓定價合規(guī)籌劃高級研修班 上海：2025年12月08日

一、成交價格估價方法1、海關估價的概念與作用2、WTO估價協(xié)定與估價規(guī)則發(fā)展3、中國海關估價法律制度介紹4、常見的海關價格稽查風險5、海關如何來鎖定稽查對象與稽查內(nèi)容6、進口貨物完稅價格確定方法與構(gòu)成7、成交價格的三大要素8、不構(gòu)成成交價格的情況分析9、實付與應付價格的解析10、直接支付與間接支付的理解11、判斷是否構(gòu)......