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有效溝通 大連:2025年11月13日
1.講授與討論相結合的互動式教學; 2.大量的互動游戲帶動啟發式教學;3.引導學員進行深層次的思想交峰; 4.達到一種全身心交融的整體感悟;5.課程注重實戰方法而非概念教學。課程綱要第一講、詮釋溝通—無處不在的溝通1、認知溝通:(1)溝通的結構 (2)溝通的功能(3)溝通的流程2、檢測溝通:(1)互動項目:......
高情商溝通與協調 北京:2025年11月10日
管理者希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力(會議、工作匯報、演講)的人士課程大綱1. 人際溝通基礎* 溝通到底是指什么?為什么我們的對話總不在一個頻道上* 從目標出發,了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習慣,避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技......
高級商務演講技巧實戰訓練 北京:2025年11月10日
* 掌握利用現有資料快速設計演講內容的方法* 掌握增加演講說服力的方法* 掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法* 學習如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧* 學習控制演講場面的技巧* 講師針對每個學員的專業輔導和點評* 讓自己的演講變得:清晰,簡潔,有說服力,時刻掌握聽眾的注意力【課程對象】需要加強和提高演......
跨部門溝通與協調(2天) 北京:2025年11月10日
跨部門溝通與協調,始終是困擾企業的難題之一,解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習,學員能夠認知跨部門溝通問題的根源,掌握有效溝通的主要步驟與方法;通過有效的協調,把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案,學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏,從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經理,總監,各級各部門管理人員,調解......
高級采購供應商績效管理最佳實踐 北京:2025年11月28日
首先,采購績效測量是一項業務職能——它代表公司或組織有效運作,因為績效測量影響利益相關者對采購的總體看法和對采購職能的認知。其次,從對業務的貢獻轉向思考供應商績效,因為在采購服務使用者的決策過程中,供應商績效起了很大的作用。供應商的績效如何進行定位,評估,其供應商績效評估流程,供應商績效考核方法......
打造新世代的銷售隊伍 北京:2025年11月18日
一線銷售團隊的管理者課程收益:銷售工作有其獨特之處,擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手,但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員?怎樣把銷售任務的完成控制在過程中?怎樣幫助銷售人員提升操作能力?怎樣幫助銷售人員持續工作激情?怎樣形成團隊的凝聚力,來共同抵抗來自于市場的壓力?本課程將圍繞這些問題,......
