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戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 北京:2025年11月14日
戰略管理從根本上說是為了實現可持續發展。然而在眾多的戰略管理理論中,卻沒有一個統一的戰略定義,對戰略的描述也各有側重,也就是說缺乏統一的戰略執行語言。要想將戰略放到企業管理的核心位置,并將其分解至每個部門、每個崗位、每個員工個體頭上,必須依托一套行之有效的工具和執行語言。這就是平衡計分卡。HR如何掌握這一強大的工具,并......
平衡計分卡與戰略地圖 北京:2025年12月04日
在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
企業用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關問題操作實務 長春:2025年11月19日
您是否有過同樣的經歷?●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業利潤嚴重流失!●未與員工簽訂勞動合同,支付雙倍工資!●醫療期內早辭退一天,用人單位多賠4萬多元!●解雇“詐病”員工,企業被判賠償4萬多!●勞動者工作滿22年,單位拒續簽判賠44個月工資!●員工違紀、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對策......
勞動合同續簽、用工風險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 哈爾濱:2025年11月13日
第一部分:勞動合同法在企業中的運用第二部分:、勞動合同管理中的誤區第三部分:員工加班及休假管理第四部分:工時、工資制度第五部分:關于用人單位應當支付經濟補償金問題第六部分:職工獎懲與違紀員工的處罰及風險防范第七部分:針對勞動合同法企業應從哪些方面調整現行規章制度風險規避企業如何制定相應的勞動規章制度,規避勞動合同的解除......
高績效財務團隊建設 上海:2025年11月22日
第1天 團隊建設的前提:領導力一、財務經理的角色新定位財務經理人的職責與知識結構財務經理的角色新定位二、什么是領導力?理想的領導狀態你是否具有領導特質——專業人員與管理人員的區別創建工作架構及組織架構誰應該成為你隊伍中的成員你在隊伍中的威信——權力與權威三、樹立屬于您的領......
高效招聘與精準面試技巧 上海:2025年11月11日
1. 學習能力分析的方法2. 學習簡歷篩選的要點3. 深入練習面試技巧4. 學會全面分析應征者5. 預估應征者未來的穩定性培訓受眾:企業中高層管理者、部門經理、人力資源經理、人力資源主管等課程大綱:第一章 招聘概述1. 失敗招聘的代價2. 招聘中常見的錯誤3. 結構化面試的基本步驟第二章 選拔標準的建立與準備工作1. ......
