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現場成本降低與生產效率提升 蘇州:2025年11月14日
一、企業要不得的成本意識1、成本管理“模糊觀”(我不是經理、成本與我無關,家的東西、不用白不用,節約了成本,我有什么好處)2、成本也有你的份(決策階層成本觀,工程人員與生產人員成本觀,供應與銷售人員成本觀)3、成本管理與員工心態和企業文化(給老板打工,給自己打工,給團隊做事)二、先進企業降低成本......
SOP標準化作業及生產效率改善 蘇州:2025年12月09日
了解標準化的定義與分類,建立和強化標準化作業的意識掌握標準化適用范圍掌握標準化的流程與步驟掌握不同緯度的標準化的方法和工序培訓對象:制造型企業的質量、技術、生產、輔助部門相關人員參與生產的工程師、主管、專員等制定企業標準化的工程部門,工藝部門,流程優化部門,綜合管理部門的專職人員等企業一線班組長、質量工程師、生產工程師......
工業4.0時代生產效率快速提升的途徑和方法 廣州:2025年11月14日
通過培訓課,將幫助學員和企業應掌握OEE的相關知識和能力,回答和解決以下問題:1 了解傳統模式下工廠設備管理的弊端是什么?2 工業互聯網時代設備管理的基本特性是什么?3 工業互聯網時代設備管理體系的構建原則是什么?4 對設備工作中的各種浪費和損失是否有全面的了解?5 怎樣建立自診斷和狀態監測的預防維修體系,如何應用?6......
工藝標準化與生產效率提升訓練 深圳:2025年11月29日
一、現場IE管理與改善體系1. 當下中國制造型企業的所面臨的挑戰2. IE工業工程的含義3. 精益生產管理與IE的關系4. 影響現場PQCDS的因素剖析5. 案例分享:做好精益現場管理的六個標準化二、標準化管理之基礎---識別現場管理過程中的各種浪費1. 精益浪費的含義案例講解與案例練習2. 生產現場七大浪費案例講解與......
企業績效體系兩天方案班 北京:2025年11月14日
第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者,推行之前,就需要需要考慮好三大問題,三個問題解決好了,推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題;1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效,沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設計問題;1.績效排名與傳統文化2.不愿意大大超額目標3.考核周......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州:2025年11月16日
在最近咨詢與培訓的企業當中,在新的環境下,如何降本增效與有效的激勵員工,成為大多數企業所面臨的問題。課程圍繞如何降本增效、如何設計不同職位的激勵方案、如何有效的分析薪酬數據并對決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營銷、生產、研發、職能類崗位如何有效的進行激勵展開,同時,講解了一些新的激勵模式,如:增量績效、業績對賭、賽馬......
