長春企業風險管理培訓公開課

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 無錫：2025年11月20日

一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......

內部控制與企業風險管理 南京：2025年11月25日

包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程內容：一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

智能化時代下國有企業法務、合規、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業合規管理體系建設操作實務高級研修班 哈爾濱：2026年01月13日

第一部分 智能化時代下法務、合規、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管理與內部控制的規范與指引；2.國家層面風險管控方面政策解讀；3.國務院國資委最新法治建設、內控監管要求；4.如何搭建“法律合規大風控”管理體系及風控合法審一體化新機遇。(二)合規管控與......

企業全面風險管理與合規內控體系建設 青島：2025年11月20日

隨著全球經濟的復雜多變、監管政策的日趨嚴格以及商業模式的快速迭代，企業面臨的各類風險(戰略、運營、財務、法律、合規等)日益交織與凸顯。傳統的、分散的、被動應對式的風控模式已難以有效保障企業的可持續發展與價值創造。構建一套系統化、一體化、與戰略和業務深度融合的全面風險管理(ERM)與合規內控體系，已成為現代企業提升治理水......

管理溝通與商務談判 廣州：2025年11月29日

啟發式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析【課程大綱】(一)溝通的三階段：如何高效溝通1、案例演練：你能達到溝通目的嗎？2、溝通的三要素：交換信息、共識、共同目標3、高效溝通三階段4、理解階段的三要素5、討論階段的三個步驟：主張與利益（二）溝通五大法寶1、欣賞式探詢的循環2、強有力的提問3、勸導：導向性勸導與......

精益工廠系統推行與實戰 北京：2025年11月21日

了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與......