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智能化時代下國有企業法務、合規、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業合規管理體系建設操作實務高級研修班 哈爾濱:2026年01月13日
國務院國資委發布的《中央企業合規管理辦法》為建立健全合規管理體系提供了指引和方向,明確規定內控風險合規法律應融合管控。在實務中,企業內部監督體系還有審計的存在,應該要實現法務、合規、風險、內控、審計一體化整合。如何在目前監管體系建設的基礎上,做到一套流程制度應對多方監管要求?在國資委大監督體系的方針引領下,如何做出管理......
企業全面風險管理與合規內控體系建設 青島:2025年11月20日
隨著全球經濟的復雜多變、監管政策的日趨嚴格以及商業模式的快速迭代,企業面臨的各類風險(戰略、運營、財務、法律、合規等)日益交織與凸顯。傳統的、分散的、被動應對式的風控模式已難以有效保障企業的可持續發展與價值創造。構建一套系統化、一體化、與戰略和業務深度融合的全面風險管理(ERM)與合規內控體系,已成為現代企業提升治理水......
內審調查中的數據疑點與審計效率提升 北京:2025年11月20日
在審計過程中,會遇到很多異常現象,這些現象往往表明某些事項已經出現了明顯的跡象,但尚不足以 完全證明事實真相,還需要進一步查證,這些現象就是疑點,也是審計的重點。審計人員,應該具備識別這些可疑點的能力,從而以疑點為據深入調查,以獲取被審事項的真相,客觀 評價審計單位呢?如何識別出舞弊行為及其隱瞞方法,使企業在內審部門的......
向華為學習:戰略驅動的流程設計與優化 北京:2025年11月21日
向流程優化要利潤當企業發展到一定程度,就會出現流程復雜,繁瑣冗余的現象,大大降低了組織的效率。一個組織要高效運營,需要結合細分業務場景,將靈活性融入流程規則設計,建立一套既科學又合理的流程規則。流程是企業最有效的執行工具。企業如果真正實現標準化流程運作,便能以低成本、高效率輸出執行型人才,提升組織執行力,實現高績效;以......
設計合理的薪酬體系 北京:2025年12月01日
企業的競爭歸根結底是人才的競爭,如何留住人才與如何激勵人才發揮最大價值這兩點很大程度取決于企業的薪酬與福利體系。在市場經濟中,激勵最多的是物質激勵,主要通過價格機制來進行。盡管精神激勵仍然需要,但在當今社會條件下,似乎物質激勵更為有效和普遍。但是,優化的薪酬與激勵體系,可以在保證成本控制的前提下,吸引、保留、激勵組織所......
PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳:2025年12月11日
第一章:供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈?從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大?供應鏈管理追求的目標是什么?供應鏈主要面對的挑戰有哪些?應對這些挑戰的基本思路是什么?2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞?為什么說計劃體系而不是某個專職的計劃部門?企業從需求預測產生,直到產品交付完成,各部門間......
