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QCC 品管圈操作實務(wù) 上海:2025年11月19日
通過講解和實際操作,使學(xué)員了解 QCC 的標(biāo)準(zhǔn)流程通過實操,使學(xué)員掌握關(guān)鍵步驟的關(guān)鍵要點,避免工具和流程運用錯誤通過評審使學(xué)員能自我評價其 QCC 成果是否課程對象致意于持續(xù)改進(jìn)的所有員工在推行 QCC 品管圈活動的企業(yè)員工特別備注:QCC 雖然號稱品管圈,但絕對不局限于品質(zhì)部門的人參與,而是全員參與。特別是研發(fā)、工藝......
質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓(xùn)班 沈陽:2025年11月19日
從上個世紀(jì)60年代開始,日本的企業(yè)通過運用品管七大手法,收集工作現(xiàn)場的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,大大地改善了產(chǎn)品的品質(zhì),使日本的產(chǎn)品成為“品質(zhì)”的代名詞。品管七大手法的運用,提升了日本產(chǎn)品的水平,是日本產(chǎn)品走向世界的原動力。日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說:企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 天津:2025年11月26日
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱:一、VDA6.3過程審核1.過程審核(VDA6.3)概述2.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3.過程審核在第二方審核中的應(yīng)用4.過程審核的評定方法和審核技巧5.控制計劃......
挖掘質(zhì)量金礦-質(zhì)量成本管理 北京:2025年11月20日
企業(yè)的成功來源于持續(xù)創(chuàng)造利潤。創(chuàng)造利潤的根本在于如何持續(xù)的提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低企業(yè)運營成本。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明中國企業(yè)的成本降低異常困難,其中質(zhì)量成本就高達(dá)30%以上,全面質(zhì)量成本管理的有效實施,可降低生產(chǎn)制造成本10%,利潤增加20%!在企業(yè)運營中你是否因為產(chǎn)品成本高,在市場上輸于競爭對手?你是否銷售額上升,但利潤率卻不斷......
百煉成金——3P經(jīng)驗萃取? 深圳:2025年11月17日
一、課程導(dǎo)入1.從中考閱讀看經(jīng)驗萃取2.傳統(tǒng)學(xué)習(xí)思維新升級3.經(jīng)驗萃取 3P 邏輯和結(jié)構(gòu)體系二、認(rèn)知篇:建立經(jīng)驗萃取思維意識和基礎(chǔ)知識1、經(jīng)驗學(xué)習(xí)的前世今生1)什么是經(jīng)驗和經(jīng)驗萃取2)經(jīng)驗的分類3)視頻:有多少失敗可以重來4)經(jīng)驗萃取的冰山模型2、經(jīng)驗萃取和案例在企業(yè)中的應(yīng)用和價值1)經(jīng)驗萃取在企業(yè)中的 8 大應(yīng)用2)......
新時代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級研修班 上海:2025年11月26日
作為人力資源的從業(yè)者,你遇到如下的困境?1、總也找不到合適的人才,可即便找到也留不住;2、總是花大量的培訓(xùn)經(jīng)費,可經(jīng)濟效益未見改善;3、總在組織績效考核評估,可員工績效依然低下;4、總想提高員工工資水平,可大家仍然怨聲載道;5、總要合理規(guī)劃人資結(jié)構(gòu),可自始至終毫無頭緒;6、總能擺平很多員工爭議,可勞動關(guān)系仍無起色。在新......
