長春溝通藝術培訓公開課

卓越管理者的溝通藝術 上海：2025年11月21日

一、基本問題1、溝通與事業2、積極溝通3、重視面談4、包裝用語5、交往話題6、對等平衡7、特別傾聽8、話語權重者的責任9、在對方話語縫隙間添標點符號二、融洽氣氛1、說我不說你2、為你不為我3、順接不逆接4、問好不問壞5、或然不必然6、說正不說反7、說輕不說重8、向前不向后9、嚴明不嚴詞10、該禁不該說11、堅持不僵持1......

無坎不越——對上、對下、對外，跨部門溝通藝術 廣州：2025年11月27日

管理人員、儲備干部課程收益了解中國傳統文化對溝通的不良影響；排除溝通障礙，掌握有效溝通的基本功；避免溝通中常見的、高代價的錯誤；懂得解析溝通對象的性格，掌握針對各類性格調整溝通方式；找到部門之間沖突、分歧的常見原因，掌握處理沖突的方法；把握對上、對下、對外（政府、客戶）、跨部門溝通的組織溝通技巧，用“心&r......

跨部門溝通與協作—推倒“部門墻”，讓溝通更順暢 北京：2025年11月20日

挖掘跨部門協同中常見問題的根源，找到組織協同中的薄弱環節掌握本組織協同的關鍵要素制定合適的組織協同提升行動計劃課程大綱:第一模塊：組織協同的思考1．何謂協同2．協同的重要性3．協同不暢的原因4．協同的典型行為5．高效協同組織的衡量標準6．GREAT協同要素金字塔協同文化有效溝通流程職責共同目標影片學習： 1942的啟示......

DISC行為風格分析及溝通應用 北京：2025年11月20日

企業內部員工、中基層管理者、銷售人員、以及經常需要與人溝通的崗位。課程收益•了解DISC的起源及現狀•掌握DISC四種風格的特點•通過測試判定自我四種行為風格分布•掌握判定他人顯性行為風格的方法•嘗試通過調整自我的風格實現對不同行為風格進行溝通•掌握DISC在......

新任經理人管理技能提升 北京：2025年11月26日

第一章--績效：員工管理1.判斷績效準備度案例研討：員工對領導的心理需求如何判斷員工的績效準備度--工作能力與意愿的分析。員工績效準備度的判定辦法及工具績效準備度的四個級別績效準備度的動態關系員工績效下滑的表現及成因影響績效發揮的因素2.靈活有效的管理方式案例研討：不同員工為什么需要不同的管理方式如何對不同績效準備度的......

研發項目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導，跨部門工作負責人企業職場人員，對自我發展有要求的人員，新近員工公司研發部門、銷售部門、采購部門以及生產部門課程大綱模塊一：研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果......