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問題分析與解決課程大綱 北京:2025年11月22日
第一單元 問題本質的思考一、問題的本質是什么1.發生問題是癥結的信號2.問題本身是改善的動力3.問題是新的管理目標二、問題的形式表現1.現狀問題2.與目標的差距問題三、問題發生的三個階段四、準確的問題描述案例分析:這到底是不是問題第二單元 問題分析和解決的前提基礎一、善于發現和感知問題存在1.總結與反思2.詢問3.統計......
現場質量問題分析與解決高級研修班 北京:2025年11月26日
一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的績效標準,確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施:把問題的影響控制在最......
領導者之劍:管理者問題分析與解決 北京:2025年11月27日
企業總經理、中高層中高層管理者,高級專業人員。如果某企業的多位人士參加本課程并進行實際問題的討論,則效果最佳。課程目標通過培訓,可以使學員掌握以下四套思維能力工具:1、情景分析:弄清事實,把握關鍵,找到最有效的問題解決辦法;2、原因分析:推斷原因,排除原因,花最小的代價找到最可能的原因;3、決策制定:提高決策準確率和效......
有效的問題分析與問題解決 上海:2025年11月26日
希望深入訓練思考能力、學習掌握群體共同解決問題和決策技術;需要解決復雜經營、管理、生產和專業技術問題的所有經理、主管和專業技術人士。課程大綱第一天 9:00-16:30一 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊......
激勵領導力—營造高績效組織氛圍的領導藝術 廣州:2025年11月21日
1、找到組織行為的基本理念與信條2、使自己的行動與共同的理念保持一致3、激發他人與自己分享共同愿景4、建立團結、合作與信任的氛圍5、增強他人成就卓越的動機6、學會激勵人心的的方法與途徑課程對象:中層管理干部課程大綱:一、領導激勵的基礎——信譽與認可1、信譽是領導的基石2、什么是正直3、受人尊重的......
管理會計與成本削減最佳實踐 上海:2025年11月24日
在工作中,您是否遇到過以下情形:成本控制老生常談,成本意識依然淡漠,降本措施層出不窮,監督考核興師動眾。該如何擺脫這種控制無效的局面?為降低成本、壓縮開支,員工怨聲載道,實際成本卻未見降低,如何將少數人的成本控制變為全員參與?公司局部一直進行成本控制,總體成本卻不斷上升,如何走出盲人摸象的誤區?利潤表中的營業收入不斷攀......
