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領(lǐng)導(dǎo)者之劍:管理者問題分析與解決 北京:2025年11月27日
通過培訓(xùn),可以使學(xué)員掌握以下四套思維能力工具:1、情景分析:弄清事實,把握關(guān)鍵,找到最有效的問題解決辦法;2、原因分析:推斷原因,排除原因,花最小的代價找到最可能的原因;3、決策制定:提高決策準(zhǔn)確率和效率,使個人和集體決策更加透明和合理;4、計劃分析:掌控風(fēng)險與進程,提高執(zhí)行力,讓工作在進展中持續(xù)改進。課程大綱模塊一、......
領(lǐng)導(dǎo)者的情商影響力(含測評) 寧波:2025年11月27日
一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)人(中層管理人員以上),在很大程度上不是因為他的智商超出常人,而是他有較高的情商能力。高情商的管理者能清楚地認識自己,有良好的人際關(guān)系,有個同心協(xié)力的團隊,自然能為公司創(chuàng)造價值,達成業(yè)務(wù)目標(biāo)。相反,低情商的管理者,無法控制自己的情緒,隨時爆發(fā)脾氣,周圍的人不知道他下一步會做什么,也就沒有信任感,結(jié)果團隊渙......
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn)營----領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵任務(wù) 杭州:2025年11月28日
各級中高層管理者課程亮點1.體驗并認識領(lǐng)導(dǎo)崗位的關(guān)鍵任務(wù)2.體驗并認識有效地履行關(guān)鍵任務(wù)對管理業(yè)績的影響3.學(xué)習(xí)并總結(jié)診斷管理問題的方法4.體驗并認識培訓(xùn)內(nèi)容與管理實務(wù)之間的聯(lián)系5.在體驗和認識的基礎(chǔ)上,使完成關(guān)鍵性管理任務(wù)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者的自覺行為和檢視自身工作的習(xí)慣。課程大綱一、理論知識,建立認知1.領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中的現(xiàn)狀......
領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 西安:2025年11月19日
中國企業(yè)正面臨中高層危機!中國企業(yè)所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環(huán)境,十年前缺乏的是資金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱,沒有強大的中高層,就沒有強大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國企業(yè)亟待解決的問題之一。中高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅僅中高層個人能力,更是標(biāo)志一個強大企業(yè)的崛起。課程對象:......
跨部門溝通與協(xié)調(diào)(2天) 北京:2025年12月08日
1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧,克服溝通障礙- 克服表達的障礙:非語言、次語言、語言溝通技巧- 學(xué)會聆聽——積極傾聽的技巧- 設(shè)身處地——建立同理心......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(賈虎) 深圳:2025年11月19日
財務(wù)管理:管理者必備的利潤增長利器“對我而言,管理人員對會計知識的把持和尊重,對現(xiàn)金流的控制,對公司預(yù)算的把握是最基礎(chǔ)的元素。”--李嘉誠“作為企業(yè)管理者,對一些基本的財務(wù)知識一定要懂,不懂就要花時間認真去學(xué),否則早晚要吃大虧。” --史玉柱財務(wù)管理,管理者必備的利潤增長......
