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需求挖掘與需求管理 北京:2025年11月21日
1.需求管理概述本單元學習目標:了解產品需求的常見問題及其原因;掌握產品需求的重要概念;掌握需求工程在研發管理體系中的位置;掌握端到端的產品包需求管理流程。11.1需求管理工作的價值1.2不同角色如何理解需求1.3案例:如此對待客戶需求!1.4需求管理的范圍1.4.1產品包需求的范疇1.4.2需求分層:問題、系統特性與......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2025年12月01日
企業CEO/總經理、研發總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統工程師、產品規劃專家、研發核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八......
采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2025年11月22日
管理框架、戰略與策略采購人員在處理銷售訂單和生產計劃時,如果對采購計劃和庫存策略缺乏深度理解,僅僅充當"信息傳遞者"的角色,這往往會成為導致企業計劃混亂、訂單延誤和庫存過高的主要原因之一。為了避免這些問題,采購人員需要具備全面并深入的理解和分析能力,以制定有效的采購和庫存策略,從而保持企業運營的流暢......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳:2025年11月27日
1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析,找到賣點和差異化?4.如何有效收集后端部門的內部需求,在設計中構建質量,實現整體最優,減少后期......
非財務經理的財務管理實戰演練 深圳:2025年11月21日
導入模塊:一、放棄與選擇,折射我們的理性邏輯思維案例互動:影響選擇的三大要素二、企業運營的237基本常識三、為什么要學習本次課程?1、非財務人員為什么要學習?要學到什么程度?2、會計核算是什么?財務管理是什么?3、初識三主一附:資產負債表、利潤表、現金流量表及附表4、財務報表是什么?管理報表是什么?5、課堂互動:財務分......
采購招投標與合同管理及法務 上海:2025年11月28日
合同管理人員、項目管理人員、采購經理、采購主管、采購工程師、銷售經理及銷售人員等。課程大綱:* 獲取與選擇報價概述及招投標相關的法律法規v 國內外法律體系v 要約與承諾v 合同的成立與生效v 有效合同、無效合同、可變更合同、效力待定合同v 合同的履行、終止、解除等v 定金、違約金v 爭議的解決方式v 企業的實戰經驗分享......
