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教練技術在企業管理中應用 青島:2025年11月21日
企業教練技術源于美國,是歐美流行多年的管理技術,該技術凝聚了歐美企業家進入知識型社會近十幾年的管理智慧。“企業教練是通過相互信任的關系,協助企業/個人建立完整的思考及有效對話。這種對話可令企業/個人發現機會、發現答案、發現錯漏、發現更多選擇、發現更多答案。”企業教練技術是能夠“帶出企......
“三步走”加速提升中層管理者述職報告撰寫與現場呈現效果 青島:2025年11月28日
第一步:述職報告---怎么寫(一)認識述職報告(二)撰寫述職報告首先要回答的五個問題(三)述職報告的寫作方法1.如何確定述職報告主題2.述職報告標題的處理方法3.述職報告“五字核心”提煉內容4.述職報告的寫作結構:縱向結構 橫向結構 交叉結構5.述職報告“六步成文法”(四......
全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年11月17日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
卓越領導力提升訓練 北京:2025年11月20日
各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導:全人思維歐洲關于新時代員工的調研:3個典型特征知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分全人思維模式智能時代領導力的關鍵:四商并進2.領導與管理,權利與影響力“管理”與“領導”......
精英班:價值流實踐規劃VSM 上海:2025年11月28日
第一天:一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田生產系統自動化的內涵和運用準時化三大要素精益生產系統的邏輯關系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統改善的本質區別二、價值流概述價值流的定義價值流的作用價值流層級三、繪制價值流現狀圖方法繪制價值流準備價值流選擇繪制價值流現狀圖八大步驟價值流圖形工具介紹四......
卓越管理者的溝通與影響力 廣州:2025年11月28日
緒言:溝通能力對管理者的重要性(一)管理者的核心職責與核心能力1、管理者的核心職責1)職場人士的三種能力介紹● 技術能力● 人際能力● 概念能力2)職業晉升的結構化矛盾● 員工因技術能力強而得到晉升機會● 晉升后最需要的卻是人際能力● 企業界現狀:大部分管理者缺乏人際能力3)管理者的核心職責● 管理者與被管理者的根本區......
