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打造團隊超級執行力 北京:2025年12月01日
董事長、CEO、總經理、副總經理; 部門經理、總監;部門主管、子分公司經理;各類組織里的各級管理人員;人力資源負責人;企業文化負責人;經營戰略負責人等。【課程大綱】1.執行力與執行體系•什么是執行力•執行力的三個核心•執行力的四大體系2. 商業人格•商業人格的三個障礙•......
打造高效執行力訓練課 上海:2025年11月24日
- 目標管理能力提升:通過學習目標管理的循環流程與 SMART 原則,學員能夠精準設定符合企業戰略與部門實際的目標,并有效分解、落實到個人,確保目標的達成。- 激勵技巧掌握:深入理解激勵理論,掌握有效激勵的策略與方法,能夠根據員工的需求與特點,靈活運用不同的激勵手段,激發員工的工作動力與積極性,提高團隊的整體績效。- ......
從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 上海:2025年12月22日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術人員等課程大綱:一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質......
安全領導力與安全執行力 西安:2025年11月24日
第一部分、安全管控核心理論與企業主體責任及領導力實踐◆ 政策解讀:習近平總書記對安全工作的重要指示◆ 新常態下安全管理的基本概念◆ 安全零容忍的具體含義和思路◆ 新常態下企業如何預防事故的發生◆ 案例分享:曲突徒薪-古人的風險控制意識◆ 案例分析:我國安全生產現狀與國際之差距◆ 方法解密:新時代下“安全第一......
PTL全景式領導力:實現管理者到領導者的躍升 廣州:2025年11月22日
第一講 大勢觀瀾 —— 全景認知領導力1、VUCA——當今及未來的時代特征2、點/線/面/體 —— 認知世界的全景式思維3、全景解讀領導力的底層邏輯4、以“變”加“不變”應“萬變&rdqu......
基于勝任素質的人才梯隊建設 深圳:2025年11月28日
針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的科學性:對世界標桿企業案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內容掉進經驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學性實操性:精選了4個咨詢案例在課程中深入講解,4個咨詢案例都是朱老師親身經歷的,極具參考性,可模仿或創造性地模仿工具性:課程提供3個只有咨詢客戶才......
