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卓越領導力與情景領導技巧 上海:2025年11月20日
主題講授案例研討經驗分享提問互動課程大綱:1.領導者的自我角色認知與領導力領導、領導者、領導力與領導風格管理與領導在管理工作中的差異權力和領導力2.領導的價值運用影響力,引發(fā)成員發(fā)揮長處,提升成員的滿足感有效激勵成員,發(fā)揮團隊精神,實現團隊目標引發(fā)成員積極的心態(tài),有效提升工作與服務品質3.領導學理論的發(fā)展特質理論(特質......
教練技術在企業(yè)管理中應用 青島:2025年11月21日
企業(yè)教練技術源于美國,是歐美流行多年的管理技術,該技術凝聚了歐美企業(yè)家進入知識型社會近十幾年的管理智慧。“企業(yè)教練是通過相互信任的關系,協助企業(yè)/個人建立完整的思考及有效對話。這種對話可令企業(yè)/個人發(fā)現機會、發(fā)現答案、發(fā)現錯漏、發(fā)現更多選擇、發(fā)現更多答案。”企業(yè)教練技術是能夠“帶出企......
“三步走”加速提升中層管理者述職報告撰寫與現場呈現效果 青島:2025年11月28日
第一步:述職報告---怎么寫(一)認識述職報告(二)撰寫述職報告首先要回答的五個問題(三)述職報告的寫作方法1.如何確定述職報告主題2.述職報告標題的處理方法3.述職報告“五字核心”提煉內容4.述職報告的寫作結構:縱向結構 橫向結構 交叉結構5.述職報告“六步成文法”(四......
全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年11月17日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優(yōu)化......
顧問式銷售策略 上海:2025年11月27日
* 企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程大綱:1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業(yè)環(huán)境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業(yè)務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導......
跨部門溝通、協作與沖突處理 上海:2025年12月08日
各部門經理、主管、項目經理; 需要改善跨部門業(yè)務配合效率和效果的核心員工。課程內容導入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論:由于信息與資源分布在不同部門,實現績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現狀:我們跨部門協作中的問題第一部分:建立并實踐內部客戶觀1,內部客戶的三個......
