長(zhǎng)春團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

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長(zhǎng)春團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具青島：2025年11月21日

促進(jìn)銷(xiāo)售管理者角色快速轉(zhuǎn)變掌握科學(xué)的區(qū)域市場(chǎng)管理工具掌握有效的客戶(hù)管理工具掌握銷(xiāo)售人員能力發(fā)展的工具掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的有效工具課程大綱模塊一：銷(xiāo)售經(jīng)理自我管理1，銷(xiāo)售管理者的兩項(xiàng)核心職責(zé)發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展組織2，科學(xué)管理原理3，銷(xiāo)售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力4，銷(xiāo)售管理者常犯的 12 個(gè)錯(cuò)誤模塊二：制定區(qū)域市場(chǎng)策略1. 銷(xiāo)售目標(biāo)......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶(hù)（深度）營(yíng)銷(xiāo)策略北京：2025年11月22日

本課程定位：構(gòu)建大客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)體系，培養(yǎng)企業(yè)銷(xiāo)冠團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)人才。課程引領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)精英汲取大客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管理的新理念、新方法，提高營(yíng)銷(xiāo)行為效能，打造企業(yè)銷(xiāo)冠團(tuán)隊(duì)。課程對(duì)象企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售骨干人員，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)策略......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理課程北京：2025年11月27日

第一部分：領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理 (講授、測(cè)試分析、小組討論 Q&A 測(cè)試)1 經(jīng)理人面臨的挑戰(zhàn)（自我提升的意義）2 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力 Vs 領(lǐng)導(dǎo)力3 影響力的三重境界4 員工的執(zhí)行力=領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力5 領(lǐng)導(dǎo)者者的核心能力? 建立、發(fā)展與重建信任? 個(gè)人信任度的 Q&A 測(cè)試? 信任度的蝴蝶效應(yīng)--自我驅(qū)動(dòng)，影響他人......

如何打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理北京：2025年12月15日

1 、為什么讓你來(lái)做銷(xiāo)售經(jīng)理？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷(xiāo)售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)新經(jīng)濟(jì)條件下銷(xiāo)售特點(diǎn)的變化銷(xiāo)售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來(lái)做這個(gè)經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷(xiāo)售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí)：我怎樣分配自己的時(shí)間討論：我憑什么獲得更多的報(bào)酬？銷(xiāo)售經(jīng)理不等于銷(xiāo)售明星銷(xiāo)售經(jīng)理的4......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2025年11月21日

公司總經(jīng)理、總工、研發(fā)副總、首席技術(shù)官、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理、預(yù)研管理部經(jīng)理、技術(shù)總體辦主任、預(yù)研項(xiàng)目經(jīng)理、通用技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理部經(jīng)理等。課程大綱：一、案例分析本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過(guò)典型正反案例，說(shuō)明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研的重要性，得失對(duì)比間提升學(xué)員對(duì)技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理的認(rèn)知，引出課程學(xué)習(xí)目......

企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班深圳：2025年11月28日

企業(yè)沒(méi)有績(jī)效管理不行，推行了績(jī)效，也問(wèn)題多多：推行績(jī)效，部門(mén)經(jīng)理不支持怎么辦？企業(yè)效益不好，外部環(huán)境變化劇烈，是推行績(jī)效管理的時(shí)機(jī)嗎？員工互相爭(zhēng)奪資源，搶客戶(hù)怎么辦？績(jī)效排名，有人搞輪流坐莊怎么辦？營(yíng)銷(xiāo)人員覺(jué)得自己的目標(biāo)完成難度大，職能部門(mén)員工目標(biāo)難度小，怎么辦？年初分解指標(biāo)，大家互相推脫，怎么辦？有些指標(biāo)大家都不接受......