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贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資 青島:2025年11月13日
全面了解股東權(quán)利、股權(quán)設(shè)計基本邏輯,掌握運用工具控制股權(quán);將抽象問題簡單化,復(fù)雜問題日常化,深入淺出解讀常見的企業(yè)股權(quán)融資問題;通過一系列經(jīng)典案例,進一步了解公司并購業(yè)務(wù)中的疑難雜癥,探尋應(yīng)對之道;幫助學員提升并購項目可行性取舍的判斷能力、風險預(yù)防的規(guī)避能力;課程對象企業(yè)創(chuàng)始人、股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、財務(wù)、......
工業(yè)4.0智能制造走進青島海爾、紅領(lǐng) 青島:2025年11月13日
高逼格游學體驗 資深500強企業(yè)高管高端人脈共享 拉近距離,結(jié)識志同道合的價值人脈一同觀摩和體驗 直觀和系統(tǒng)的了解海爾創(chuàng)客管理之道直擊標桿企業(yè) 海爾、紅領(lǐng)大咖為您分享企業(yè)制勝點、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之道【游學對象】老板、企業(yè)生產(chǎn)管理高管(限40人)【課程安排】DAY1:走進海爾學互聯(lián)網(wǎng)+上午09:00-09:30標桿學習行前引......
中國式阿米巴經(jīng)營與海爾創(chuàng)客模式 青島:2025年11月14日
中國式阿米巴經(jīng)營模式一、阿米巴經(jīng)營三大目標建立與市場掛鉤的核算機制培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才實現(xiàn)全員參與經(jīng)營二、阿米巴經(jīng)營模式最終目的——實現(xiàn)幸福型企業(yè)三、什么是中國式阿米巴四、為什么中國企業(yè)更需要中國式阿米巴實施阿米巴的標志、成功實施阿米巴的標志承包制、事業(yè)編制與阿米巴模式的異同點實施阿米巴的四個......
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地和實操 青島:2025年11月15日
了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本常識(背景,應(yīng)用場景,階段等)掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型條件分析,企業(yè)需要具備的基本的業(yè)務(wù)條件掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方法和步驟了解在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的問題和難點掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的核心能力通過項目運作的方式指導學員進行數(shù)字化變革的落地數(shù)字化轉(zhuǎn)型的結(jié)果評估方法培訓對象:董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、業(yè)......
供應(yīng)商開發(fā)評估、管理與績效考核實戰(zhàn) 上海:2025年11月19日
采購部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士。【培訓內(nèi)容】第一部分 如何建立高效的采購與物流管理體系一、前期供應(yīng)商開發(fā)及后期供應(yīng)商管理存在的十大問題二、如何發(fā)揮戰(zhàn)略采購的作用,解決采購部門充當救火對的問題1.為什么采購部門會充當救火隊,導致供應(yīng)商管理不力;2.如何將供應(yīng)商產(chǎn)能、供貨能力等職能劃歸物流部(PMC);3.如何將運輸、倉......
德魯克-八項基本管理技能 廣州:2025年11月12日
1、課程情景設(shè)計接近日常實際工作,學員學完即用,對管理工作幫助極大;2、采用交互式教學,在模擬實戰(zhàn)演練中,幫助學員實實在在掌握管理技能,提升個人能力。培訓對象:1年以上管理 經(jīng)驗的團隊者(項目經(jīng)理;部門經(jīng)理;創(chuàng)業(yè)團隊負責人等)課程提綱:當一名管理者意味著什么?1 明確管理者與團隊的關(guān)系及責任。2 理解管理者的基本工作。......
