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抽樣檢驗與品質保證實戰訓練 上海:2025年11月13日
實際案例講解:通過企業中質量檢驗方案的實例案例講解,來說明抽樣檢驗的原理、運用步驟、注意事項。小組練習:通過小組練習來提高對培訓內容的了解,掌握統計抽樣檢驗的具體要求以及在質量檢驗策劃中的應用。培訓評估:培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:課堂上積極有意義的提問知識的探討和分享積極參與小組練習評分......
抽樣檢驗方法與操作實務 成都:2025年11月11日
QE工程師、質量工程師、檢驗人員、質量驗收標準的編制工程師、質量部門負責人、涉及與抽樣檢驗活動有關的采購、技術、生產管理人員等。培訓大綱:1.0 抽樣檢驗要求形成的發展史1.1 生產方式變化與職能分工的精細化1.2 市場的驅動1.3 內部管理的需要2.0 專業術語解釋計數/計量檢驗、單位產品、檢驗批、批量、抽樣方案、抽......
質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 沈陽:2025年11月19日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。課程收益通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用,能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況;同時,可以作為品質改進活動&m......
質量管理五大工具實戰 天津:2025年11月10日
APQP—先期產品質量策劃【培訓目標】■實施APQP,從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產,來制定產品先期質量計劃,開發新產品;■通過實施APQP,使新產品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優質產品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產件的批......
人才盤點2.0-基于全面測評的人才盤點體系建設 上海:2025年11月13日
通過2天的研討會,達成以下目標了解組織與人才盤點對戰略執行的意義了解組織與人才盤點的最佳實踐掌握組織與人才盤點的標準(績效、潛力、核心能力與經驗)掌握人才測評的常用工具(個性特質測評CPI、360度評估、脫軌因素測評、團隊氛圍測評;述能會)掌握組織與人才盤點的常用工具(組織盤點表、個人信息表、九格圖、繼任計劃表)實踐練......
心心相印-有效溝通與協作 北京:2025年11月14日
掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧;如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下;了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價值;培養各個部門員工之間的協作意識和溝通機制,統一思想,共同行動。深刻了解團隊的本質,深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性。從跨部門溝通的難點出發,從人的心理特點的角度出發,理解溝通的本......
