長(zhǎng)春公司改制培訓(xùn)公開(kāi)課

贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)重組與股權(quán)融資 青島：2025年11月13日

經(jīng)驗(yàn)靠譜專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師根據(jù)自身多年股權(quán)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，大量經(jīng)典實(shí)操案例剖析，直擊股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)重組與股權(quán)融資重難點(diǎn)問(wèn)題，傳授更多專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)；輕松搞懂股權(quán)通俗直接的語(yǔ)言，深入淺出的案例講述，輕松get股權(quán)各類(lèi)技巧與工具，盡享股權(quán)饕餮盛宴，挖掘企業(yè)潛在價(jià)值；課程大綱DAY 1 贏在股權(quán)——股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)重組與股權(quán)......

工業(yè)4.0智能制造走進(jìn)青島海爾、紅領(lǐng) 青島：2025年11月13日

高逼格游學(xué)體驗(yàn) 資深500強(qiáng)企業(yè)高管高端人脈共享 拉近距離，結(jié)識(shí)志同道合的價(jià)值人脈一同觀摩和體驗(yàn) 直觀和系統(tǒng)的了解海爾創(chuàng)客管理之道直擊標(biāo)桿企業(yè) 海爾、紅領(lǐng)大咖為您分享企業(yè)制勝點(diǎn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道【游學(xué)對(duì)象】老板、企業(yè)生產(chǎn)管理高管（限40人）【課程安排】DAY1：走進(jìn)海爾學(xué)互聯(lián)網(wǎng)+上午09:00-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引......

中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)與海爾創(chuàng)客模式 青島：2025年11月14日

中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式一、阿米巴經(jīng)營(yíng)三大目標(biāo)建立與市場(chǎng)掛鉤的核算機(jī)制培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營(yíng)二、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式最終目的——實(shí)現(xiàn)幸福型企業(yè)三、什么是中國(guó)式阿米巴四、為什么中國(guó)企業(yè)更需要中國(guó)式阿米巴實(shí)施阿米巴的標(biāo)志、成功實(shí)施阿米巴的標(biāo)志承包制、事業(yè)編制與阿米巴模式的異同點(diǎn)實(shí)施阿米巴的四個(gè)......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地和實(shí)操 青島：2025年11月15日

了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本常識(shí)（背景，應(yīng)用場(chǎng)景，階段等）掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型條件分析，企業(yè)需要具備的基本的業(yè)務(wù)條件掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方法和步驟了解在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的問(wèn)題和難點(diǎn)掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的核心能力通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)作的方式指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行數(shù)字化變革的落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型的結(jié)果評(píng)估方法培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、業(yè)......

曾國(guó)藩：做人處事的12大頂級(jí)智慧—笑傲職場(chǎng)的秘訣，曾國(guó)藩功成名就的終極智慧 廣州：2025年11月26日

第一單元 低調(diào)做人，高調(diào)做事--曾國(guó)藩為人處世謀略一、凡事忌滿(mǎn)，宜抱殘守缺二、謙虛、廉潔，長(zhǎng)久為官之道三、寧要潛龍?jiān)跍Y，不可飛龍?jiān)谔焖摹⒂鼗嘏c堅(jiān)忍，相輔又相成五、處世通達(dá)，折中持衡第二單元 戒除有礙發(fā)展的不良習(xí)氣--曾國(guó)藩的修身謀略一、從自我管理開(kāi)始二、保留傲骨，放軟身段，百忍能成仙三、做事張揚(yáng)，做人收斂四、為人當(dāng)自強(qiáng)......

向華為學(xué)：卓越的大客戶(hù)銷(xiāo)售戰(zhàn)法 廣州：2025年11月28日

一、認(rèn)知篇：全面認(rèn)知解決方案銷(xiāo)售1.銷(xiāo)售面臨的三大挑戰(zhàn)2.解決方案銷(xiāo)售的理念和目標(biāo)3.解決方案銷(xiāo)售能力模型二、方法篇1：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1.行動(dòng)方法一：通過(guò)了解客戶(hù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2.行動(dòng)方法二：通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3.銷(xiāo)售工具：《發(fā)現(xiàn)工作表》三、方法篇2：診斷問(wèn)題1.行動(dòng)方法三：引發(fā)問(wèn)題興趣2.行動(dòng)方法四：拋出獨(dú)特觀點(diǎn)3.行動(dòng)方法五......