長(zhǎng)春薪酬制度培訓(xùn)公開(kāi)課

建筑企業(yè)全面績(jī)效體系設(shè)計(jì)與薪酬制度改革實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年11月14日

模塊一：建筑企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理1.建筑企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題2.戰(zhàn)略績(jī)效全景圖解析3.績(jī)效、管理、績(jī)效考核認(rèn)知4.某建筑企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)分析5.績(jī)效管理解析6.不同人才的績(jī)效管理7.案例研討：績(jī)效誰(shuí)之過(guò)8.績(jī)效考核與績(jī)效管理模塊二：基于成果的考核——KPI設(shè)計(jì)1.績(jī)效考核指標(biāo)類型2.企業(yè)級(jí)考核指標(biāo)建立......

企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問(wèn)題操作實(shí)務(wù) 長(zhǎng)春：2025年11月19日

您是否有過(guò)同樣的經(jīng)歷？●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失！●未與員工簽訂勞動(dòng)合同，支付雙倍工資！●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬(wàn)多元！●解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬(wàn)多！●勞動(dòng)者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資！●員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策......

勞動(dòng)合同續(xù)簽、用工風(fēng)險(xiǎn)控制與籌劃：工資、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)稅、加班費(fèi)爭(zhēng)議高級(jí)研修班 哈爾濱：2025年11月13日

第一部分：勞動(dòng)合同法在企業(yè)中的運(yùn)用第二部分：、勞動(dòng)合同管理中的誤區(qū)第三部分：?jiǎn)T工加班及休假管理第四部分：工時(shí)、工資制度第五部分：關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題第六部分：職工獎(jiǎng)懲與違紀(jì)員工的處罰及風(fēng)險(xiǎn)防范第七部分：針對(duì)勞動(dòng)合同法企業(yè)應(yīng)從哪些方面調(diào)整現(xiàn)行規(guī)章制度風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避企業(yè)如何制定相應(yīng)的勞動(dòng)規(guī)章制度，規(guī)避勞動(dòng)合同的解除......

新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討 沈陽(yáng)：2025年11月27日

各單位分管勞動(dòng)人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動(dòng)關(guān)系處、社會(huì)保險(xiǎn)處、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問(wèn)及負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)部門人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、員工招聘、入職、就業(yè)歧視法律風(fēng)險(xiǎn)管理1、招聘簡(jiǎn)章中是否應(yīng)當(dāng)明確錄用條件？2、虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動(dòng)合同是否有效？3、勞動(dòng)者在求職中隱瞞已婚事實(shí)訂立的勞......

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)課程 北京：2025年11月14日

一、什么是風(fēng)險(xiǎn)？a)問(wèn)題教訓(xùn)b)概率c)事件d)后果二、什么是最大的風(fēng)險(xiǎn)？a)意識(shí)b)思想c)方法三、風(fēng)險(xiǎn)管理法則a)企業(yè)的三個(gè)等級(jí)b)預(yù)防與糾正c)過(guò)程與結(jié)果四、風(fēng)險(xiǎn)管理流程a)識(shí)別b)分析c)應(yīng)對(duì)d)控制五、如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？a)頭腦風(fēng)暴b)德?tīng)柗芻)因果圖d)網(wǎng)絡(luò)圖六、如何分析風(fēng)險(xiǎn)？a)概率b)影響c)矩陣d)緊迫性......

供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理 上海：2025年11月11日

了解供應(yīng)鏈管理的主要知識(shí)架構(gòu)、各模塊的主要內(nèi)容及其結(jié)構(gòu)和關(guān)聯(lián)學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理各模塊內(nèi)部相關(guān)的管理方法與工具理解內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈管理的常見(jiàn)問(wèn)題及克服方法提升對(duì)系統(tǒng)化地優(yōu)化供應(yīng)鏈管理方法的認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理的主要管理環(huán)節(jié) - 采購(gòu)管理課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者，企業(yè)內(nèi)部的與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的各職業(yè)管理部門中的管理和主要操作/控制人......