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工廠倉儲、庫存管理與物料配送 北京:2025年11月21日
了解先進倉儲管理的新觀念掌握如何提高物料揀貨效率,實施高效物料配送掌握倉儲團隊建設與 KPI 考核方法掌握如何提高倉儲信息化管理效率,如 WMS、條形碼、RFID 等,提高物流倉儲的電子化水平掌握如何進行倉儲規范,如物資入庫驗收、物料標識與目視化、批次管理、先進先出等培訓對象供應鏈、倉儲、采購、生產、物流配送、物料管控......
制造型企業精益供應鏈管理高級研修班 北京:2025年11月27日
供應鏈管理要解決什么問題?◆客戶需求變化的應對策略◆庫存問題與缺貨問題的解決方案◆擔心發生缺貨,卻要求庫存降下來,如何將庫存成本與缺貨風險同時降下來◆供應鏈柔性與柔性生產實現供應鏈敏捷、快速響應◆如何壓縮交貨期,實現客戶需求的快速響應◆目前,一些企業內部各職能部門信息與效能碎片化、本位主義占據企業文化的制高點◆供應鏈成......
供應鏈管理專家SCMP 北京:2025年11月28日
供應鏈管理專家:(1)通過全部 4 個模塊的考試;(2)并滿足以下條件中的一項:a、具有 3 年及以上全職物流、采購、運輸、供應鏈等方面的工作經驗;b、擁有大學本科學歷,全職從事物流、采購、運輸、供應鏈等相關工作工作 1 年及以上。助理供應鏈管理專家:(1)通過全部 2 個模塊的考試;(2)滿足以下條件中的一項:a、具......
供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率 北京:2025年11月28日
進入21世紀,中國的企業開始步入世界一體化的競爭中,低成本代工成為多數中國企業走向世界的武器,也給我們帶來了做為“世界工廠”的憂患。統計數據表明,中國前1000家工商企業的平均年資金周轉率僅為1.8次,相比之下經濟發達國家企業的資金周轉率卻在8次以上。以下是很多企業共同的聲音:“我的......
供應鏈管理規劃高級研修班 北京:2025年11月28日
第1章 供應鏈環境與戰略第1節 供應鏈宏觀環境第2節 供應鏈微觀環境第3節 供應鏈戰略第4節 戰略分析工具第2章 供應鏈設計第1節 供應鏈設計的概念和影響要素第2節 供應鏈設計的內容、時機和流程第3節 供應鏈網絡設計第4節 供應鏈設計所需的技術性知識第3章 供應鏈集成與優化第1節 需求與供應集成第2節 銷售與運營計劃第......
戰略供應鏈管理實戰訓練 北京:2025年12月06日
涉及供應鏈各環節的各部門人員均可參加,比如經營計劃、生產計劃制定部門、采購、生產、質量、物流、倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員,比如財務、質量、經營戰略、流程管理等人員。【課程大綱】一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型......
高效物流管理 北京:2025年12月13日
所有希望獲取現代高效物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括生產部門、供應鏈部門,物流倉儲部門,計劃部門,采購供應部門等。【課程大綱】1.概論和規劃企業物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規劃2.訂單處理與信息系統定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰略單一運輸方式的選擇多式聯運國際運輸企業自營運......
需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 北京:2025年12月15日
場景一:A 企業產銷會議上的沖突之困場景二:C 企業月度經營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測不準怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導入:供應鏈之“啤酒游戲”思考:供應鏈困局如何突破(統一認知+一套方法+組織協同)卓越供應鏈運營流程、架構......
物流管理培訓內訓課程
高效倉儲管理 主講:劉老師
◆清晰、準確的理解倉儲管理的目標、職能以及倉儲經理在日常工作中的角色、作用及職位要求。◆了解設計、規劃和改造倉儲系統需考慮的因素、工作步驟和可行性分析。◆掌握倉儲管理的重點、原則,以及倉儲管理的運作流程和制度的重要性和制訂過程。◆學會如何進行現場管理,掌握相關的方法、工具和技術,從現場管理中發現問題,提高管理效率。◆學......
供應鏈運營管理——實戰對抗沙盤培訓方案 主講:申老師
如何消除公司部門壁壘,如何提升團隊全局觀和系統協同?企業供應鏈部門之間為何矛盾不斷,產供銷平衡性失調?采購、生產、物流、營銷、財務日常工作中面臨決策如何思考?如何建立企業供應鏈管理人才梯隊,保證發展后備力量?供應鏈是以客戶需求為導向,以提高質量和效率為目標,以整合資源為手段,實現產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程......
物流企業全面管理 主講:燕老師
如今,物流企業高速發展,電商大行其道,傳統物流企業舉步維艱,是行業問題還是企業本身問題,為什么優秀企業越來越優秀,沒有不好的行業,只有不好的企業,燕鵬飛老師服務過的物流企業都是行業第一,這其中有如何的管理奧秘?高速發展的企業,往往掩蓋了企業管理中的風險及不規范。車輛、場地、資源、人工等的環節是自營還是外包?將是一場大的......
