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質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 沈陽:2025年11月19日
通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用,能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況;同時,可以作為品質改進活動——QCC的入門知識和技能,參與品質改進活動。課程大綱:一、品質管理綜述(30分鐘)a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大......
質量管理五大工具實戰 天津:2025年11月10日
APQP—先期產品質量策劃【培訓目標】■實施APQP,從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產,來制定產品先期質量計劃,開發新產品;■通過實施APQP,使新產品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優質產品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產件的批......
測量系統分析(MSA)培訓 天津:2025年11月12日
質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師,從事評估、改善、控制和維護制程、材料,特別是測量設備系統的技術人員,一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長等相關人員課程大綱:一.基礎知識1.數據與測量2.數據分類3.數據的中心趨勢與散布4.正態分布5.接觸Minitab二.測量系統評估步驟1.了解測量是一個過程2.......
新QC七大手法實戰訓練 天津:2025年11月13日
企業常見問題與誤區推行了傳統QC七大手法,可以用于質量問題發生后的改善,但如何有效進行問題的提前預防和策劃對于問題發生前的預防及策劃,在缺乏數據的情況下如何進行分析對于問題發生前的預防及策劃,進行團隊討論時,如何有更好的方法和思路來引導和總結全新升級系列課程《新QC七大手法》:結合企業實際案例分析,通過對新QC七大手法......
讓場景化表達更出彩-結構化思考與精準工作匯報 廣州:2025年12月12日
企業全員。課程目標:● 內容策劃——有針對性地組織工作匯報素材,通過有效的數據匯總,問題分析,觀點提煉等,呈現工作成果,為公司和上級提供商務決策依據?!?結構設計——邏輯清晰、有理有據地表達觀點,結構完整有說服力● PPT制作——設計簡潔大方、賞心......
年度人力資源規劃與績效管理體系建設 上海:2025年11月13日
提升HR的地位,從邊緣化進入核心層學會編制匹配企業戰略的年度人力計劃、掌握人力資源計劃的方法和工具正確認識年度績效考核,掌握年度績效考核操作的方法和工具;掌握獎金分配的方法和技巧;提升績效面談的技巧;掌握關鍵崗位人才的管理辦法和有效激勵措施學會搜集和管理培訓所需素材課程大綱:模塊一:如何實施年度績效考核實施1.正確認識......
