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五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日
質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......
FMEA SPC MSA 質量預防工具三劍客 深圳:2025年11月29日
掌握FMEA的概念和運用時機,學會識別過程,運用過程方法進行關鍵管理.學會組織多功能團隊小組運用腦力激識別制程中的風險發現、評價產品設計/制程中潛在的失效及其后果找到能夠避免或減少這些潛在失效發生的措施學會利用數理統計原理,通過檢測資料的收集和分析,可以達到 “ 事前預防 ”和“ 事......
質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 沈陽:2025年11月19日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。課程收益通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用,能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況;同時,可以作為品質改進活動&m......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 天津:2025年11月26日
VDA6.3過程審核標準是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準,早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經發布。最新全面改版的版本更加強調了過程方法(Process Approach)在生產過程審核中的運用,且將對項目管理活動的要求納入產品誕生階段的過程審核范圍之中。新標準將產品誕生階段的過......
華為績效方法與實踐——提升組織執行力 深圳:2025年11月21日
1、針對業務管理者:深入理解,接納并學會使用組織管理工具通過理論分析,觀點碰撞,案例分享,實戰演練等方式,幫助管理者樹立績效管理的正確理念,掌握從目標制定,績效輔導,績效評價和績效反饋等績效管理的關鍵環節的方法和工具,以及從正確分錢,到掌握除物質外的其他激勵方法,使業務管理者能夠游刃有余的帶領團隊產出高績效。2、針對人......
強化銷售中的談判能力 廣州:2025年11月19日
價格談判在銷售中很重要,也是銷售顧問比較頭痛的環節。銷售顧問最怕的是談好了價格,客戶卻不買或到別處買又或者不斷要價。銷售的核心任務之一,是維持企業的利潤水平,而不僅僅是完成銷售量。如何在與客戶的交流中,既充分體現出客戶的價值,又幫助企業獲得相應的利潤,同時還有利于維護談判雙方的合作關系,是每一個銷售人員必須提升的能力。......
