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有效開展市場調研 北京:2025年12月08日
市場經理、主管,負責市場調查的人員;市場調查公司人員?!菊n程大綱】1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效......
有效開展市場調研 上海:2025年11月17日
1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......
市場為王——市場調研與市場分析 東莞:2025年11月21日
在商業領域中,沒有調查就沒有發言權是市場的黃金法則,怎樣讓自己企業的產品一推出,就受到消費者的青睞,銷量不斷提升,成為爆品,而不是產品推出后無人問津或銷售慘淡,浪費大量人力物力和各種資源同時錯失大量市場機會,給企業帶來極大的損失,答案是要打造爆品,就要通過市場調研了解消費者的現實需求,從而滿足消費者需求,依靠直覺和靈感......
項目中的風險與績效管理 上海:2025年12月10日
項目的風險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導言 關于風險概念的一些誤解以及學習風險管理的重要性? 特朗普上臺與黑天鵝事件? 為什么要學習風險管理知識? 風險管理的體系(ISO 31000 & PMI)一、風險的定義1 風險的定義、起因、條件和風險事件2 風險的原因和影響,風險的兩面性3 風險管理與問題處理4 風險與......
高情商跨部門溝通與協作 深圳:2025年11月28日
1.清晰識別自我跨部門溝通協作的阻抗點,找到可行性方法,看到自我的思維模式,為自我成長提供發展的可能性2.在復雜團體動力下學會有效聆聽和提問3.掌握推論階梯的概念,在溝通中保持聆聽,能夠識別自己和對方在推論階梯的哪個梯子,找到最好的提問點,形成高質量的共識4.學會清晰、果敢的表達自我的觀點5.掌握群策群力的具體步驟和流......
