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企業并購與企業整合 上海:2025年11月19日
本課程的目標在于為學員講解兼并收購的理念和方法。中國的市場經濟尚不完善,大家應共同遵守的游戲規則尚未建立。我們將基于對產業經營和資本運營的深刻認知,向學員輸出切合實際的并購策略與技能。到本課程結束時,學員將能夠:深刻領會兼并收購對公司的意義,了解并購的流程與策略。【課程大綱】1.兼并收購:婚姻的藝術- 資本的游戲規則-......
企業并購與整合 上海:2025年11月25日
01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱:一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......
企業并購重組與人員安置裁減“五步法” 上海:2025年11月27日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購人員盡職調查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡(二)資產業務收購賣方:解除與轉移風險買方:隱性人力成本控制(三)合并分立合同與社保操作員工工作內容的剝離(四)部門撤并(五)公司解散和撤銷外資/內資差異獨立法人/非獨立法人差異(六)公司搬......
新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 廈門:2025年11月22日
◆有被并購意向企業的企業實控人、參股股東、投資基金股東、企業高管;(并購前期的準備工作不知從哪入手?并購策略應該如何選擇?合適的潛在買家有哪些?企業的資本價值體現在哪?如何合理估值?并購談判缺乏技巧,交易條款如何避坑?交割階段有哪些注意事項?)◆各級地方政府、行業監管機構、國有資產監督管理機構及相關職能部門負責人;◆上......
現場質量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。培訓目標深度理解質量的意義,提高客戶滿意度。掌握發現問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題......
量化績效“3x3”—用經營思維做績效激勵 深圳:2025年11月28日
企業收益:1、幫助企業建立一套符合戰略經營目標的績效管理體系;2、量化各個崗位的績效考核,促進績效目標的達成,完成企業業績;3、為企業培養量化績效管理人才,推動企業量化績效的落地與執行。崗位收益:1、了解3x3績效指標的三個層次和績效合同的三部分內容;2、掌握建立績效指標庫的技巧;3、學會運用績效管理的有效工具和方法;......
