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智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 哈爾濱:2026年01月13日
各企事業(yè)單位主管領導、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務/風險合規(guī)部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內(nèi)容第一部分 智能化時代下法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內(nèi)外風險管......
企業(yè)全面風險管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設 青島:2025年11月20日
認知升級:深刻理解 ERM、內(nèi)部控制、合規(guī)管理三者的內(nèi)在聯(lián)系與區(qū)別精通流程:熟練掌握風險識別、分析、評價、應對的策略與方法推動落地:學習將風控內(nèi)控體系有效嵌入業(yè)務流程、重大決策和信息系統(tǒng)培訓對象:01:企業(yè)中高層管理者02:內(nèi)控部、審計部、合規(guī)部、法務部負責人及核心骨干課程大綱:一、企業(yè)全面風險管理、內(nèi)部控制與合規(guī)概述......
內(nèi)審調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審計效率提升 北京:2025年11月20日
多維數(shù)據(jù)分析 多維度數(shù)據(jù)分析,聚焦調(diào)查中的常見舞弊預警與數(shù)據(jù)熱點。細數(shù)審計可疑 審計可疑點從識別到應對措施,扎實建立審計人員調(diào)查能力。科學創(chuàng)新審計 科學設計創(chuàng)新審計工作方式,大幅提高審計效率課程對象:風險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部工作人員財務與其他職能部門骨干人員課程內(nèi)容:一、審計調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1、量化與非量......
向華為學習:戰(zhàn)略驅(qū)動的流程設計與優(yōu)化 北京:2025年11月21日
企業(yè)收益:1、幫助企業(yè)優(yōu)化流程設計,建立科學合理的流程規(guī)則系統(tǒng);2、解放高層管理者,使其更有精力專注于企業(yè)的戰(zhàn)略性目標;3、以流程的標準化復制人才,幫助企業(yè)打造高效的職業(yè)化團隊;4、優(yōu)化流程,解決企業(yè)短板問題,為客戶提供快速有效的服務,獲取更多商機。崗位收益:1、理解企業(yè)流程變革的價值;2、掌握匹配戰(zhàn)略的流程能力建設方......
深度復盤技術與實戰(zhàn)應用工作坊 廣州:2025年11月26日
一個企業(yè)最大的浪費 , 是經(jīng)驗的浪費——任正非學習能力是什么呢?不斷的總結,打一次仗,經(jīng)常的“復盤”,把怎么打的邊界條件都弄清楚,一次次總結以后,自然水平越來越高,這實際上算是智慧,已經(jīng)超出了聰明的范圍。——柳傳志當今企業(yè)的競爭,不是產(chǎn)品和服務的競......
成交的秘密——高業(yè)績顧問式銷售技巧 深圳:2025年12月11日
一、銷售思維1,B2B解決方案式銷售定義1)B2B與B2C的區(qū)別2)什么是顧問式銷售2,成為顧問式銷售的要素1)銷售的勝任力模型工具運用:ASK模型2)消費者購買行為分析二、初步接觸1,專業(yè)訪談流程1)啟動 – 引起注意,獲得好感2)調(diào)查 – 溝通現(xiàn)狀,引導需求3)顯示能力 – 推介......
