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質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓(xùn)班 沈陽:2025年11月19日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。課程收益通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí),學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用,能夠通過應(yīng)用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況;同時(shí),可以作為品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)&m......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 天津:2025年11月26日
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱:一、VDA6.3過程審核1.過程審核(VDA6.3)概述2.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3.過程審核在第二方審核中的應(yīng)用4.過程審核的評定方法和審核技巧5.控制計(jì)劃......
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測量與改善 北京:2025年11月20日
通過培訓(xùn),了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善。生產(chǎn)績效的影響因素及改善,提高生產(chǎn)效率。本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、績效與生產(chǎn)效率的基本知識,訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識應(yīng)用到制造業(yè)中去。課程對象:工藝工程師,精益制造工程師,IE工程師,生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,工程經(jīng)理等課程大綱第一單元......
挖掘質(zhì)量金礦-質(zhì)量成本管理 北京:2025年11月20日
第一章 質(zhì)量成本概論1.質(zhì)量和質(zhì)量成本2.“礦中黃金”和“隱形工廠”如何挖?3.質(zhì)量成本的定義4.質(zhì)量成本的組成部分5.質(zhì)量成本模型與解讀第二章 質(zhì)量成本的策劃1.質(zhì)量成本的形成過程2.建立三級質(zhì)量成本科目3.質(zhì)量成本劃分技巧與案例展示4.三級質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方......
供應(yīng)商選擇、評估與管理 深圳:2025年12月20日
通過本課程您將得到以下收獲:1.了解供應(yīng)商尋源決策與國際尋源遇到的問題2.掌握建立供應(yīng)商的開發(fā),選擇和評估的科學(xué)體系3.領(lǐng)悟正確處理供應(yīng)商管理和內(nèi)部客戶的關(guān)系4.了解采購中信息技術(shù)的應(yīng)用與注意事項(xiàng)5.學(xué)習(xí)供應(yīng)商年度績效考核的原則和方法6.分享精彩的實(shí)戰(zhàn)案例來探討采購工作的開展培訓(xùn)對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳:2025年11月27日
一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個(gè)步驟3.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1.產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇(與公司發(fā)展時(shí)期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān))1)產(chǎn)品全生命周期的管理(產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理,產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān))2)產(chǎn)品策劃(產(chǎn)品......
