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教練技術在企業管理中應用 青島:2025年11月21日
第一單元 教練技術概論1.什么是教練2.什么是教練技術3.教練技術在企業管理中的呈現效果、發展及趨勢4.教練技術七大假設前提5.教練與傳統管理方式的區別6.5R教練醒覺系統;7.教練與被教練者的關系 ;8.教練模型淺析;第二單元 成功教練策略1.教練的聆聽能力;2.教練的區分能力;3.教練的發問能力;4.教練的回應能力......
“三步走”加速提升中層管理者述職報告撰寫與現場呈現效果 青島:2025年11月28日
第一步:述職報告---怎么寫(一)認識述職報告(二)撰寫述職報告首先要回答的五個問題(三)述職報告的寫作方法1.如何確定述職報告主題2.述職報告標題的處理方法3.述職報告“五字核心”提煉內容4.述職報告的寫作結構:縱向結構 橫向結構 交叉結構5.述職報告“六步成文法”(四......
全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年11月17日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化......
卓越領導力提升訓練 北京:2025年11月20日
各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導:全人思維歐洲關于新時代員工的調研:3個典型特征知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分全人思維模式智能時代領導力的關鍵:四商并進2.領導與管理,權利與影響力“管理”與“領導”......
從優秀到卓越—高階秘書養成之道 深圳:2025年11月21日
一、現代企業秘書的職業化的之路(一)現代企業秘書的績效價值1、協調的功能2、優化的功能3、執行的功能4、服務的功能(二)AMA對職業秘書角色的標準1、良好的工作統籌和策劃能力2、高效地協調資源的能力3、良好的危機管理和表達能力4、能代替上級主持日常工作(三)秘書工作的困擾及其應對1、工作內容和效果的無形性2、任務的被動......
非財思維建立——讀懂財務指標背后的故事 上海:2025年11月19日
一、看懂報表,清晰決策1:以終為始-價值最大化什么是企業價值,如何衡量企業的價值ROE:企業價值衡量的核心的財務指標如何提升ROE,杜邦分析法拆解ROE提升第一招:提升銷售凈利潤率什么是利潤表,利潤表各科目說明產品盈利指標分析:毛利率,營業利潤率,凈利率利潤增長就健康嗎:利潤可持續性,復合增長率看不見的成本:機會成本,......
