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EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 北京:2025年11月19日
建設單位、施工企業、工程咨詢企業董事長、總經理、總工程師及招標投標、造價管理、項目管理、法律合同等相關專業人員;高等院校從事基建管理、工程管理、工程財務、工程審計的相關工作、教學和科研人員。培訓內容(一)EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度,對其特點......
采購招投標與合同管理及法務 上海:2025年11月28日
隨著國家招投標法律法規的完善和監管力度的加大,GB50500-2008《建設工程工程量清單計價規范規》的強制執行,招投標市場的運作越來越規范化。招投標領域內的相關的規范和相應的游戲規則是工程招標人員必備的知識。對于每天需要面對繁重的工程招標工作,解決實際問題的工程招標工作人員來說,往往無暇對繁雜的規范和規則等進行系統的......
合同管理、法律合規風險控制與招投標管理 上海:2025年12月11日
第一章合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效?合同與訂單的條款區別何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款什么是默示條款,有法律效力嗎?常見的采購合同中......
采購招投標管理與合同風險防范 上海:2025年12月13日
第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰一、采購與招標管理面臨的挑戰二、招標采購對規范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業招投標的發展和規范要求四、國內企業招投標的環境特點五、必須從戰略上處理需求與采購招標的關系第二部分 招標程序及法律規定一、招標的方式1.公開招標2.邀請招標3.允許不招標的法律規定二、如何選擇招標......
成為明星經理人的180天之“業務管理” 上海:2025年11月19日
用策略分解的方法制定團隊工作計劃來提升團隊目標的完成率在下屬完成績效目標的過程中,激勵下屬,培訓下屬,過程檢查以來提升團隊的績效通過問題分析與解決找到解決問題的方法或進行經驗的積累培訓對象剛升任3個月到1年的一線經理和團隊領導沒有系統地學習過領導力技巧的有1~3年管理經驗的經理或主管有意愿系統性學習管理技能的經理和管理......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 廣州:2025年11月21日
一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結者?2.靈魂二問:為什么越來越多的Z世代員工,會對團建Say No?3.靈魂三問:為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓,集體躺平?4.靈魂四問:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
