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咨詢式高績效目標管理 北京:2025年11月26日
企業(yè)中高層管理人員、或有待于培養(yǎng)成為管理干部的人員各層級課程大綱破冰:1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性,采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組,確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。(一)認知目標管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循環(huán)3.什么是目標4.......
目標管理與高效執(zhí)行 北京:2025年11月29日
思維延展+原理解讀+案例講解+實用工具+小組互動【課程收益】了解目標管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認知行為模行掌握目標管理制定的 SMART 原則掌握目標路徑設計方法掌握目標分解、修正的原則和技巧提高目標管理及計劃執(zhí)行的有效性了解高效執(zhí)行的三項原則掌握高效執(zhí)行的四驅(qū)動力【課程大綱】一、目標管理概述1、小故事大道理......
向華為學習:戰(zhàn)略解碼及目標管理 上海:2025年11月28日
連續(xù)10年以來,華為各個業(yè)務團隊都能完成業(yè)績,達成戰(zhàn)略目標,這與它每年細致的戰(zhàn)略解碼共識密不可分!良好的績效源自正確的戰(zhàn)略制定與強有力的執(zhí)行。戰(zhàn)略是企業(yè)業(yè)務運行的發(fā)動機,有清晰的戰(zhàn)略才能確保共同的方向,但只有可落地的戰(zhàn)略才是真正的戰(zhàn)略,而戰(zhàn)略解碼是一個幫助執(zhí)行層去理解戰(zhàn)略并找到與自身價值關系的過程。通過對戰(zhàn)略的分解,提......
目標管理——賀禮老師 廣州:2025年11月22日
各管理崗位職業(yè)經(jīng)理人課程大綱:(一)正確認識五種目標管理真意1.1960 MBO——彼得杜拉克/具體目標/策略方法/檢討缺失2.1960前OGP——Old Goal-Pressure老舊模式—方向目標—施壓完成3.1990 SS-MBO六標準差目標......
現(xiàn)金流量與運營資金管理 上海:2025年12月25日
現(xiàn)金經(jīng)理、會計人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財務經(jīng)理、相關職業(yè)經(jīng)理人、私企老板課程大綱1、現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性的體現(xiàn)現(xiàn)金管理同現(xiàn)代企業(yè)財務運作的關系對現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的內(nèi)外部成員討論:利潤=現(xiàn)金?現(xiàn)金流在企業(yè)中扮演什么角色?企業(yè)應該擁有多少比例的現(xiàn)金比例才是安全的?現(xiàn)代企業(yè)在管理現(xiàn)金......
產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 上海:2025年12月22日
本課程將基于多年的實踐、長期的研發(fā)咨詢積累,總結(jié)出一套理論與實踐相結(jié)合的可操作的方法,配以大量實際案例,以指導研發(fā)/試產(chǎn)/制造部門主管如何高效的實現(xiàn)產(chǎn)品從樣品走向量產(chǎn)。解決產(chǎn)品從樣品到量產(chǎn)過程中如下重要問題:1.新品沒有經(jīng)過中試或中試的時間很短,制造部門戲稱研發(fā)的新品是“三無”產(chǎn)品,沒有生產(chǎn)文件......
