沈陽財務(wù)糾紛培訓(xùn)公開課

財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財務(wù)流程管理 沈陽：2025年11月25日

作為提高財務(wù)工作效率和會計信息質(zhì)量的重要手段，財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是企業(yè)高效低成本運營的基礎(chǔ)，更是管理會計應(yīng)用落地的重要抓手。因此，在企業(yè)推進財務(wù)轉(zhuǎn)型升級的過程中，可借力標(biāo)準(zhǔn)化管理這一重要工具打好財務(wù)工作的基礎(chǔ)，以規(guī)范的流程、標(biāo)準(zhǔn)化的管理和富足的精力迎接管理會計的落地，讓財務(wù)人員有足夠的時間和能力來承接決策支撐的職能。你在日......

全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實施運用 沈陽：2025年11月27日

-深刻理解全面預(yù)算管理與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達成之間的關(guān)系-掌握總部及分支機構(gòu)預(yù)算編制的要點和方法-掌握預(yù)算管理實施要點和關(guān)鍵流程-掌握預(yù)算審核、調(diào)整、分析、控制、考核的要點-通過案例分享，學(xué)習(xí)先進企業(yè)的預(yù)算管理之道課程大綱08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一部分：編制全面預(yù)算必須掌握的基礎(chǔ)知識1.企業(yè)為......

智慧財務(wù)，業(yè)績分析會中的財務(wù)價值體現(xiàn) 沈陽：2025年11月27日

現(xiàn)場實戰(zhàn)演練——現(xiàn)場會議場景模擬，在實戰(zhàn)中收獲開會技巧讓會議更高效——分析財務(wù)會議中常見問題與“雷區(qū)”，少走彎路繞過坑讓會議更有效——借鑒分析及匯報的思路、簡報等范本，提高會議管理能力讓會議更有料——......

基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算與經(jīng)營管理 長春：2025年11月18日

-從全新角度深刻認識預(yù)算管理的內(nèi)涵與價值-掌握如何基于戰(zhàn)略組織預(yù)算工作、編制預(yù)算以及使用預(yù)算。-全局視野與戰(zhàn)略高度認識預(yù)算課程大綱：第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一部分 預(yù)算做不準(zhǔn)，怎么破（一）老板對預(yù)算的期望（二）預(yù)算為什么做不準(zhǔn)（三）計劃、預(yù)測、預(yù)算的異同（四）企業(yè)不同發(fā)展階段預(yù)算的......

精益供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn) 深圳：2025年11月28日

一、企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心1.供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容2.企業(yè)供應(yīng)鏈管理的組織架構(gòu)3.供應(yīng)鏈管理的職能4.供應(yīng)鏈管理如何實現(xiàn)企業(yè)資源整合5.IPD與ISC管理介紹二、企業(yè)信息化管理1.企業(yè)發(fā)展的必由之路---信息化管理2.供應(yīng)鏈管理的核心要素3.企業(yè)ERP管理簡介4.企業(yè)資源整合的方法與意義三、供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理1......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 上海：2025年12月01日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設(shè)備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設(shè)備生產(chǎn)的OEE計算7.損失時間統(tǒng)計表8.OEE常見3大錯誤1）責(zé)任......