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教練式情境領導者 寧波:2025年11月15日
綜合運用多種培訓方法:根據課程階段的不同,實施最能實現該階段內容的培訓方法,重點突出教練技術;實現知識技能轉換:用訓練,尤其是有標準的訓練加測評工具,實現知識技能的不斷錘煉,提高學員學習的熱情;實現工作場景應用:通過當場教練指導,針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破,達到立竿見影的效果;實現工作氛圍打造:通過獨有......
情境領導力 廣州:2025年12月05日
1.情境領導 VS 個人a.使學員明確自身的角色定位。b.增強學員提升下屬績效的能力。c.使學員更好地了解自身的領導風格,有助于發揮所長,并彌補不足。d.可大大提升影響他人的能力,并有效地支配自己的時間。2.情境領導 VS 團隊a.可減少優秀員工流失,并提升團隊績效。b.可塑造績效導向、注重執行的工作氛圍。c.可達成高......
情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 廣州:2025年12月27日
結合國際最前沿的“圖像記憶法”將課程所有內容設計成幾何圖形,并依照圖形的關聯與邏輯進行授課,便于記憶,實現了易掌握、易體會、易復習、易理解的學習效果。包含了一組由美國領導力研究中心開發,并延用了37年的著名領導能力連環診斷測試題,每個階段配合學習內容與講師診斷分析,幫助學員尋找到后續改善的可能。......
采購人員核心能力提升訓練 北京:2025年12月04日
本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執行步驟,并結合企業的實際運營案例進行研討、關鍵講解、提問互動以及經驗分享。通過本課程的學習,可以幫助學員:了解采購的重要性,供應商管理對企業增值的影響; 掌握供應商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性,認知成功談判的的階段以及談判策......
敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
熱身:以終為始協調一致的學習目標第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架(3-5-5)3個核心角色5個管理形式5個管理工具體驗活動1:造城第二章:敏捷的價值為什么要敏捷歡迎來到VUCA的世界系統性思考與創造性增量與迭代復雜理論與控制論敏捷宣言、價值觀和原則自組織團隊的概念和優勢體驗活動......
