沈陽新任經理培訓公開課

新任經理人管理技能提升 北京：2025年11月26日

第一章--績效：員工管理1.判斷績效準備度案例研討：員工對領導的心理需求如何判斷員工的績效準備度--工作能力與意愿的分析。員工績效準備度的判定辦法及工具績效準備度的四個級別績效準備度的動態關系員工績效下滑的表現及成因影響績效發揮的因素2.靈活有效的管理方式案例研討：不同員工為什么需要不同的管理方式如何對不同績效準備度的......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2026年01月10日

企業由各種大大小小的團隊組成，各部門經理，主管，班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業的影響也許會超出你想象，很多企業不是戰略不行，而是在戰略落地和戰術執行時掉鏈子，團隊管理者不合格，效率，業績和執行力好不到哪里去。員工流失率很高，也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業高管這些“縣官”......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 上海：2025年11月12日

第一天白天導入（40min）1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理四種上任背景帶來的不同挑戰特殊挑戰（50min）1 我的特殊挑戰影響新任經理挑戰不同的四要素觀看視頻《小羅的成長故事》，分析小羅的特殊挑戰學員實際特殊挑戰分析2 策略先于技能；實踐重于理論成長階段（5H）1 管理三要素目標、流程、關系管理的本質是借力2 ......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2025年12月01日

在企業內外部環境變化越來越快的今天，新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理，或者從小組長提升到部門經理；還是從其他部門平調或者外部招聘，除非他是資深的經理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識到新角色、新目標、新環境帶給自己......

消費者行為學與營銷策略 廣州：2025年11月29日

1、通過大量的實際案例講解深入了解消費者的思維模式、習慣的方法和工具 ；2、解析寶潔等名企消費者行為分析的方法，為您的企業開啟新的營銷思路；3、在了解消費者行為的基礎上掌握如何將策略對應于行動，開創營銷佳績；4、提供和教師高度互動性的、充分的討論時間。課程大綱一．營銷的本質—改變態度—改變行為1......

醫療器械供應商管理 上海：2025年11月10日

完成該培訓時，學員將能夠了解企業挑戰模式、導向管理模式供應鏈增值、供應鏈管理基礎理論和供應商評估方式和策略有效機制管理、產品質量管理、過程提升管理研發周期管理體系價值課程教授方法基本理念和要求講解；企業實際案例分析小組討論課程對象醫療器械企業供應商管理和審核人員醫療器械企業內部質量管理人員醫療器械企業設計人員醫療器械企......