沈陽年度規劃培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 沈陽：2025年11月13日

綜合管理能力提升是在日本產業協會MTP課程的基礎上，結合中國企業管理實際及多年來在企業的實務操作，將這些經驗精心描述為適當的案例，并擷取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設計而成。旨在使經由本課程訓練的管理者在管理實踐中迅速發展成為企業的中流砥柱。課程特色：1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理......

教練技術在企業管理中應用 青島：2025年11月21日

企業教練技術源于美國，是歐美流行多年的管理技術，該技術凝聚了歐美企業家進入知識型社會近十幾年的管理智慧。“企業教練是通過相互信任的關系，協助企業/個人建立完整的思考及有效對話。這種對話可令企業/個人發現機會、發現答案、發現錯漏、發現更多選擇、發現更多答案。”企業教練技術是能夠“帶出企......

“三步走”加速提升中層管理者述職報告撰寫與現場呈現效果 青島：2025年11月28日

第一步：述職報告---怎么寫（一）認識述職報告（二）撰寫述職報告首先要回答的五個問題（三）述職報告的寫作方法1.如何確定述職報告主題2.述職報告標題的處理方法3.述職報告“五字核心”提煉內容4.述職報告的寫作結構：縱向結構 橫向結構 交叉結構5.述職報告“六步成文法”（四......

戰略組織能力與領導力工作坊 北京：2025年11月10日

本課程關注組織成功所需要的組織能力，并引用科學家和心理學家對人的研究，從解密人類的天性、心態、情緒、行為傾向，以及領導特征，到組織獨特的能力和驅動力，使管理者明白領導力對組織能力的影響，以及組織能力對戰略成功的影響緯度。在此基礎上，課程還帶領管理者了解個人的特性和人際互動模式、最優團隊組合以及領導力修煉方向，學會影響組......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海：2025年11月19日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

購物中心招商調整7大獨家經營策略及案例解析 上海：2025年11月13日

購物中心商管和資管公司：營運、推廣、招商、客服、綜合管理、財務、HR等崗位。【課程內容】產品策略--產品經理視角一、直接顧客和間接顧客；二、產品研發2個導向，產品內容8個組件。討論題：競爭日趨激烈，對手林立，單個項目如何打防御戰，抬高門檻，挖深護城河？大型連鎖購物中心門檻不高、護城河不深，靠什么生存和發展？步驟一 調改......