沈陽集團管控培訓公開課

贏在股權——企業股權設計、股權重組與股權融資 青島：2025年11月13日

伴隨全球疫情的發展，全球供應鏈正在重構，國內建立了“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展策略，成為十四五期間的重要指導方向。•國內企業如何轉型？•如何利用股權戰略進行價值重塑？•如何進行股權重組？•企業處于不同階段，應當采取怎樣的融資戰略？......

工業4.0智能制造走進青島海爾、紅領 青島：2025年11月13日

老板、企業生產管理高管（限40人）【課程安排】DAY1：走進海爾學互聯網+上午09:00-09:30標桿學習行前引導● 海爾參訪學習行程介紹● 海爾參訪學習看點，學習點隨團顧問拋出學習看點，引導大家對于海爾互聯網轉型的思考，帶著問題走進企業參訪。09:30-11:30實地考察“海爾”集團：參觀海......

中國式阿米巴經營與海爾創客模式 青島：2025年11月14日

為什么只有老板關注經營利潤，而員工只關注做事本身？為什么部門之間總有那么多扯皮推諉，而老板協調也達不到效果？為什么員工總是覺得報酬不滿意？股權激勵為什么達不到預期效果？對老板有什么影響？為什么同樣的訂單，同行企業可以順利接單，而自己企業卻不能接？為什么銷售額在增長，但是利潤停止不前？創造高利潤的密碼是什么？如何促使員工......

數字化轉型的落地和實操 青島：2025年11月15日

董事長、總裁、總經理、常務副總經理、業務和職能高管等高管人員培訓內容：一、數字化轉型的時代背景？1、數字化轉型是數字經濟發展的必然選擇2、數字化轉型大潮已來3、宏觀政策層面的驅動力二、行業數字化轉型的內涵與特點？1、行業數字化轉型的定義全球化2.0的新機會2、對行業數字化轉型的本質理解企業面對不確定性的挑戰案例：美的等......

供應商考核開發與關系管理 北京：2025年11月13日

采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一：傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1. 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2. 傳統企業供應鏈與......

運用TOC設計流水生產線考察團 深圳：2025年11月21日

工廠總經理、廠長、計劃經理、主管及生產相關部門經理、主管、工程師課程大綱第一部分：TOC及工廠目標管理一、TOC定義及其原理1、TOC瓶頸管理的含義2、工廠運營中的瓶頸制約因素3、瓶頸管理的基本原理4、TOC原理企業運營診斷技術a.透過現場表像看企業管理的內在問題5、TOC的發展及其對企業經營的貢獻二、TOC工廠運營目......