沈陽資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)分析助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的六大應(yīng)用 沈陽：2025年11月11日

第一天：9:00-12:00▲思維工具篇之財(cái)務(wù)分析的實(shí)質(zhì)1. 從樂視網(wǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析說起。案例分析：通過剖析樂視網(wǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來分析公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2. 如何理解利潤(rùn)=收入-成本？什么才是企業(yè)的真實(shí)成本？是損益表的那個(gè)成本數(shù)據(jù)嗎？3. 成本分析和費(fèi)用控制的意義企業(yè)年初成本預(yù)算是2000萬，消費(fèi)性支出500萬，生產(chǎn)型支出15......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 沈陽：2025年11月11日

董亊長(zhǎng)、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......

財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財(cái)務(wù)流程管理 沈陽：2025年11月25日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師 財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)制度和流程設(shè)計(jì)相關(guān)人員......

全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實(shí)施運(yùn)用 沈陽：2025年11月27日

預(yù)算管理是一項(xiàng)幫助企業(yè)管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要管理工具，全面的預(yù)算管理能優(yōu)化企業(yè)的資源配置，全方位地調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)層面員工的積極性。而現(xiàn)實(shí)情況是，預(yù)算在很多企業(yè)實(shí)施效果普遍不佳，存在著“預(yù)算編制與執(zhí)行兩張皮”的現(xiàn)象。 如何充分發(fā)揮全面預(yù)算管理在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、促進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展中的巨......

打造卓越企業(yè)品牌 上海：2025年11月20日

為什么要進(jìn)行品牌管理？做品牌就等同于打廣告？就是設(shè)計(jì)VI、CI、做PR？做品牌就一定要花大錢？這些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)或片面，制約著很多經(jīng)營(yíng)管理者科學(xué)建設(shè)品牌。而且，如何有效、快速、持續(xù)的管理品牌，將品牌工作與市場(chǎng)營(yíng)銷的其他工作與公司各方面的工作結(jié)合起來，都是實(shí)踐中的難點(diǎn)。本課程以系統(tǒng)的思維、科學(xué)的理論、經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證過的成功方......

2024勞動(dòng)領(lǐng)域典型案例及熱點(diǎn)事件大盤點(diǎn) 廣州：2025年12月04日

第一章：耳聽怒、眼見喜百聞不如一見，你聽到的也可能只是別人想讓你聽到的；耳聽為虛，但眼見也不一定為實(shí)，人的視覺信號(hào)收集靈敏度不如聽覺，雖然看著清晰，但也難免以偏概全，甚至還會(huì)自動(dòng)屏蔽不好的事物。本章立足當(dāng)前市場(chǎng)的熱點(diǎn)事件、立法動(dòng)態(tài)及已發(fā)布數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀分析。01.裁員減員最新動(dòng)向與知識(shí)02.北上廣深經(jīng)濟(jì)性裁員解析&raq......