沈陽卓越團隊培訓公開課

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2025年11月17日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

全面提升領導力——引領卓越團隊 上海：2025年12月08日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化......

4D領導力及卓越團隊建設 廣州：2025年11月28日

《4D領導力與卓越團隊建設》工作坊：一把鑄就高效團隊的金鑰匙！1. 啟迪團隊領導新視角：領悟場域力量，塑造積極團隊環境，以場域驅動高效協作。2. 自我認知與個性優化：通過測評洞悉個性，識別溝通與協作優勢短板，掌握以自我為工具的領導藝術，提升匹配他人與協作效率。3. 深化信任與沖突管理：增強成員間了解與信任，確立信任為團......

PMC生產計劃與物料控制（楊學軍） 上海：2025年11月13日

各職能部門經理、主管、主辦科員及生產部門班組長以上干部課程收益企業收益：1.幫助企業構建更加高效的供應鏈管理體系，減少庫存積壓，提高物料周轉率，降低庫存成本2.通過精準的生產計劃和物料控制，企業能夠更有效地滿足客戶需求，縮短交貨周期，提高客戶滿意度，從而增強客戶忠誠度和市場份額3.強化跨部門之間的溝通與協作，確保生產、......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 深圳：2025年11月13日

當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰，企業采購與外協管理人員，更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業經營風險，就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備，確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......